什么是設(shè)備開動(dòng)率和設(shè)備可用率?
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
設(shè)備開動(dòng)率是大家所熟知的一個(gè)制造業(yè)常用指標(biāo)。設(shè)備可用率（OA）則是TPS在發(fā)展過程中所提出的一個(gè)新概念。OA是用來衡量設(shè)備根據(jù)需求而運(yùn)轉(zhuǎn)的可用率。在日文，它也被稱作"Bekidoritsu"。設(shè)備開動(dòng)率則被成為"kado-ritsu"。
詳細(xì)的解釋這兩個(gè)名詞，以及其他有關(guān)設(shè)備使用的指標(biāo)，對(duì)有興趣實(shí)施TPM全員生產(chǎn)維護(hù)的工廠尤其重要。
設(shè)備開動(dòng)率
設(shè)備開動(dòng)率是指在某一時(shí)間段內(nèi)（如一班、一天等）開動(dòng)機(jī)器生產(chǎn)所占的時(shí)間比率。
設(shè)備可用率
設(shè)備可用率是機(jī)器根據(jù)實(shí)際需求可以開機(jī)運(yùn)行的能力指標(biāo)。
高設(shè)備開動(dòng)率的陷阱
乍看起來，較高的設(shè)備開動(dòng)率似乎代表高效率。但如果不考慮下游客戶的需求，而盲目地開動(dòng)機(jī)器運(yùn)行，就有可能造成過量生產(chǎn)的浪費(fèi)。設(shè)備開動(dòng)率的高低，應(yīng)取決于客戶或下游工序的需求。
設(shè)備可用率的理想值是100%
設(shè)備開動(dòng)率并非一定要高，但設(shè)備可用率的理想值應(yīng)該是100%。
設(shè)備綜合效率(
OEE)
OEE是TPM的核心指標(biāo)之一，它標(biāo)志著設(shè)備被有價(jià)值利用的程度。OEE由以下三個(gè)數(shù)值相乘得到：
可用率×生產(chǎn)效率×一次合格率
注意：上述公式中的"可用率"與OEE并不一定完全相同。可用率譯自日語名詞"時(shí)間嫁動(dòng)率"（設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間比率）。OEE在某種程度可以說是一個(gè)理念，有時(shí)被人解釋為『可用率×生產(chǎn)效率』（OEE公式的一部分），有時(shí)又被作為OEE的通用詞。這些錯(cuò)誤的解釋愈發(fā)造成大家的混淆。
設(shè)備的六大損失
①故障停機(jī)
②換模或調(diào)整
③短時(shí)間的停機(jī)
④運(yùn)轉(zhuǎn)速度損失
⑤制造廢品
⑥返工
※有些企業(yè)或組織還增加了其他的指標(biāo)
TPM要求生產(chǎn)人員也參與到設(shè)備維護(hù)中
與傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)依賴專業(yè)設(shè)備維護(hù)人員不同。TPM要求操作員負(fù)責(zé)日常維護(hù)、設(shè)備改善活動(dòng)，及一些簡(jiǎn)單的維修工作，例如潤滑、清潔、緊固和檢查設(shè)備等。
TPS和TPMTPM誕生于豐田集團(tuán)下屬的電裝公司
1971年，Nippondenso被JIPE授予生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)卓越工廠獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)日本電裝公司的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理已經(jīng)具有了"全員"設(shè)備維護(hù)的雛形，也折服了JIPE的評(píng)審員們。而在那之前，絕大多數(shù)的設(shè)備維護(hù)工作，都分派給專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員。
注：Nippondenso日本電裝，電裝公司的原名，即現(xiàn)在的Denso公司；JIPE，JIPM原名，即日本工程師學(xué)會(huì)。
五個(gè)為什么
"五個(gè)為什么"是遇到問題時(shí)，要不斷地追問"為什么"，才能透過問題表象，發(fā)現(xiàn)其根本原因。
關(guān)于"五個(gè)為什么"，大野耐一在《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)》（紐約Productivity出版社1988年版）一書中層這樣距離：
1.為什么機(jī)器停了？
因?yàn)槌?fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保險(xiǎn)絲燒斷了
2.為什么超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)？
因?yàn)檩S承潤滑不足
3.為什么潤滑不足
因?yàn)橛捅脹]有噴出足夠的潤滑油
4.為什么沒能噴出足夠的潤滑油呢？
因?yàn)楸幂S有些磨損，嘎嘎作響
5.為什么泵軸會(huì)出現(xiàn)磨損？
因?yàn)闆]有安裝濾網(wǎng)，所以有金屬屑掉進(jìn)去