如何計算生產節(jié)拍
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什么是生產節(jié)拍？生產節(jié)拍也叫節(jié)拍時間（TAKT time），是生產能力的一種表達方法，指的是每生產一件產品所需要的時間。
其值可以用下述公式計算
節(jié)拍時間=工作時間（分/天）/計劃產量（個/天）
例如：某工廠每天工作10小時，其中：上、下午各有10分鐘休息時間，以及5分鐘的班前會時間，中午休息120分鐘；公司計劃每天生產240件產品。
節(jié)拍時間=可用工作時間/客戶需求數量
節(jié)拍時間=
節(jié)拍時間==480分鐘/240件
節(jié)拍時間=2分鐘/件
按照公式計算可知，節(jié)拍時間為2分鐘/件。生產節(jié)拍是精益工廠進行生產組織的指揮棒。生產工廠含有多個生產部門，產品生產經過多道工序，各工序不能各自為戰(zhàn)，如果只按照自己的節(jié)奏組織生產，那么就會造成大量的浪費。因此，我們把生產節(jié)拍定位整個公司統一的標準，各部門、各工序，都按照這個節(jié)奏來進行生產，才能達到在制品最少、生產流程均衡的目的。
生產節(jié)拍的計算方法
生產節(jié)拍的計算，大致有三種不同的環(huán)境，相應產生三種不同的算法。
第一種：按顧客需求確定生產節(jié)拍。
例題：顧客每天需求960個產品，每天生產時間為460分鐘。
生產節(jié)拍=460/960=0.5分鐘
第二種：根據設備能力確定生產節(jié)拍
例題：顧客每天需求960個產品，但是，有一臺切割機每天只能切割690個產品。
生產節(jié)拍=460/690=0.67分鐘
第三種：根據人員生產能力確定生產節(jié)拍。
例題：顧客每天需求960個產品，但是，其中一道焊接工序要求很高，只有三名作業(yè)員可以勝任這項工作，三人每天能加工600個產品。
生產節(jié)拍=460/600=0.78分鐘
由以上3個例題可以看出，生產節(jié)拍的計算，取決于瓶頸。第一種算法，由顧客的需求直接得出生產節(jié)拍，適用于生產能力充足的工廠，并且公司具有“一切為了顧客”的企業(yè)文化。第二種和第三種算法，則是在產能不足的情況下采用的方法。