• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善
  開課時間：2025-11-20地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓目標：聚焦企業(yè)痛點，圍繞現(xiàn)場管理難點。借助于“做中學，學中作”的理念，以及企業(yè)“短平快”提升訴求，通過課堂訓練，學員將——?學會用科學的方法站在系統(tǒng)的角度去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的業(yè)務?掌握精益管理的生產(chǎn)流程、并領悟自動化背后的玄機?理解卓越現(xiàn)場管理生產(chǎn)推進中的作用...[培訓詳情]
• 防呆糾錯與快速切換實戰(zhàn)
  開課時間：2025-10-30地點：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：在制造業(yè)全面進入國際存量競爭的今天，各企業(yè)都在關注企業(yè)產(chǎn)品高質(zhì)量與訂單快速交付，加上個性化需求及行業(yè)競爭激烈，小批量多批次的需求成為現(xiàn)在及未來制造業(yè)的必然選擇，如何平衡交付速度與庫存周轉(zhuǎn)乃至質(zhì)量效率的穩(wěn)定，成為企業(yè)走向世界級競爭的必然選擇。從大批量生產(chǎn)到小批量多批次的過程中，換型時間長成為各類企業(yè)心頭痛，...[培訓詳情]
• 快速切換SMED實戰(zhàn)訓練--切換時間減少50%
  開課時間：2025-10-17地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】 SMED 是小批量多品種生產(chǎn)的前提，也是 Kanban 拉動的前提，甚至是單件流順暢的條件之一。均衡生產(chǎn)、Kanban 拉動、效率提升、OEE 提高都要有 SMED 的功勞。企業(yè)管理者應該把快速換型作為一個關鍵性的工具去推動，才能真正發(fā)揮這個工具的價值，換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產(chǎn)效率。一分鐘快速換模...[培訓詳情]
• 流程及動作改善與快速換型換線培訓
  開課時間：2025-09-16地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：您的企業(yè)是否存在這樣的問題：1.產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！2.客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！3.人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！4.加班加點拼命干，可還是交不了貨！5.辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！6.該推行的體系都推行了，沒什么效果！中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、效率、...[培訓詳情]
• 回歸精益的原點：豐田精益生產(chǎn)考察研修班
  開課時間：2024-11-27地點：廣州天數(shù)：3 天
  一、前言“精益生產(chǎn)Lean Production”這一先進生產(chǎn)方式，源自日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過美國生產(chǎn)管理領域?qū)＜覀兊南到y(tǒng)化總結(jié)與發(fā)展，已逐步成為全球制造業(yè)、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調(diào)以人為本，致力于持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程，徹底消除資源浪費，以最小的投入（精）獲取最大的經(jīng)濟效益（益）。作為全球汽車制造...[培訓詳情]
• SMED快速換模應用
  開課時間：2024-11-08地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】SMED是小批量多品種生產(chǎn)的前提，也是Kanban拉動的前提，甚至是單件流順暢的條件之一。均衡生產(chǎn)、Kanban拉動、效率提升、OEE提高都要有SMED的功勞。所以企業(yè)管理者應該把快速換型作為一個關鍵性的工具去推動，才能真正發(fā)揮這個工具的價值。本課程將系統(tǒng)性介紹這個強大的工具，帶您一起深入的了解快速換型背后的奧秘，讓學員正確了...[培訓詳情]
• 設備全生命周期管理-TLCEM
  開課時間：2024-08-24地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】TPM :大家都熟悉，其中提到了MP（維護預防），DM（設計維護），設備的維護應從設計階段開始。但TPM并未指導如何去做MP、DM。成本: 設備的設計決定了設備的可靠性，TPM強調(diào)設備全生命周期的成本，必然包含設備設計，安裝，使用，維護，改造，重利用及報廢等各項成本。現(xiàn)狀: 目前國內(nèi)關于設備管理更多集中在設備投入使用后的維護，...[培訓詳情]
• 如何利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善
  開課時間：2024-07-26地點：深圳天數(shù)：2 天
  本次課程優(yōu)勢所在:1、老師二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗，講授本課程十五年，專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富。2、課前學員先提出企業(yè)問題所在，老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案，真正做到帶著問題來，拿著方案回。3、大量改善案例與改善圖片分享，帶給學員在觀念和思路上震撼，幫助學員制定符合企業(yè)自身特點的改善方案與措施；4、確有需要，老師可到...[培訓詳情]
• 精益自動化改善與防錯技術
  開課時間：2024-06-25地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：在制造業(yè)全面進入國際存量競爭的今天，各企業(yè)都在關注企業(yè)產(chǎn)品高質(zhì)量與訂單快速交付，加上個性化需求及行業(yè)競爭激烈，小批量多批次的需求成為現(xiàn)在及未來制造業(yè)的必然選擇，如何平衡交付速度與庫存周轉(zhuǎn)乃至質(zhì)量效率的穩(wěn)定，成為企業(yè)走向世界級競爭的必然選擇。從大批量生產(chǎn)到小批量多批次的過程中，換型時間長成為各類企業(yè)心頭痛，...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西重工參觀
  開課時間：2023-12-19地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：您的企業(yè)是否存在這樣的問題： ●產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻 ●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限 ●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠 ●加班加點拼命干，可還是交不了貨 ●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工 ●該推行的體系都推行了，沒什么效果 制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)...[培訓詳情]

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