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          拉動生產(chǎn)和推動生產(chǎn)的區(qū)別

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          我們知道,精益生產(chǎn)采取的是“拉動式”生產(chǎn)方式,而傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)采取的是“推動式”生產(chǎn)方式。那么,拉動生產(chǎn)和推動生產(chǎn)有什么區(qū)別呢?
          “拉”是一個一環(huán)扣一環(huán)的動作,講究的是過程中各工序之間相互關(guān)聯(lián)相互帶動。而“推”則是一個動作一個反應(yīng),工序之間相互沒有關(guān)聯(lián)。推動生產(chǎn)中,材料流動是由生產(chǎn)者推動,而不是顧客或下一道工序拉動,這意味著過程生產(chǎn)不考慮下道工序或顧客的需要,只是“推動”向前進(jìn)行。
          推動式生產(chǎn)方式的每個過程按其節(jié)拍生產(chǎn)并批量運(yùn)行,它要求生產(chǎn)按照猜測的下一過程的需要所制定的計劃進(jìn)行,然而市場的變化無常和各種生產(chǎn)異常使得幾乎沒有企業(yè)能夠一直保持這樣的生產(chǎn)。如果每個工序都按照自己的計劃生產(chǎn),各工序之間沒有交流,勢必會造成大量庫存和浪費(fèi)。而拉動式生產(chǎn)則是將各工序之間緊密聯(lián)系起來,把后道工序作為前道工序的用戶,首先著重于生產(chǎn)制造過程,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),以及生產(chǎn)過程的精益化。整個生產(chǎn)過程是連續(xù)流動的,這是精益生產(chǎn)的標(biāo)志。
          由此可見,比起傳統(tǒng)的“推動式”生產(chǎn)方式,拉動生產(chǎn)有兩個顯著的優(yōu)點(diǎn),一是能夠低成本快速響應(yīng)客戶;二是它迫使過程必須精益,從而使企業(yè)中隱藏問題和浪費(fèi)得到根本性的解決。但是,變傳統(tǒng)的推動生產(chǎn)為拉動生產(chǎn)這項工作涉及到改變現(xiàn)場人員的老習(xí)慣、老作風(fēng),實(shí)施起來或許容易,要堅持下去卻很難,需要企業(yè)上下全員參與、持之以恒地進(jìn)行,將精益變革堅持下去,勢必給企業(yè)帶來煥然一新的面貌。

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