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培訓(xùn)收益：企業(yè)重視營(yíng)銷、重視資金、重視技術(shù)，而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展，企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，本課...
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【課程背景】商務(wù)禮儀，是商業(yè)、企業(yè)人士在日常商務(wù)交往活動(dòng)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守的行為規(guī)范。在日常工作當(dāng)中，我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團(tuán)結(jié)友好、相互尊重、合作共贏的關(guān)系，而禮儀，則在人際溝通當(dāng)...
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課程背景有效溝通與會(huì)議管理在任何企業(yè)都是非常重要的，為什么跨部門(mén)溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)一個(gè)部門(mén)配合就沒(méi)人配合？PMO可以解決跨部門(mén)溝通嗎？部門(mén)間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)...
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課程收益：華為研發(fā)能力已經(jīng)可以和世界級(jí)的企業(yè)相抗衡，華為的產(chǎn)品研發(fā)中大部分比例是軟件開(kāi)發(fā)，而且是功能龐大復(fù)雜的軟件開(kāi)發(fā)。華為是如何做好軟件的？開(kāi)發(fā)過(guò)程是什么樣子的？如何進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理的？為何華為出來(lái)的軟件工程師...
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【課程特點(diǎn)】人們期望如今的采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員、以及銷售人員。他們對(duì)成本每一元的節(jié)約都將意味著財(cái)務(wù)報(bào)表多一元的利潤(rùn)貢獻(xiàn)或比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一元的競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì)......&r...
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課程背景：2013年4月海關(guān)總署公告：5月1日起在全國(guó)42個(gè)海關(guān)開(kāi)始實(shí)施通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化第二試行期計(jì)劃。為使進(jìn)出口企業(yè)、報(bào)關(guān)企業(yè)高層管理人員和操作人員在關(guān)務(wù)管理和“通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化”實(shí)踐中能更好地規(guī)避和降低企業(yè)在海關(guān)...
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【課程背景】采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有，但是在關(guān)鍵時(shí)刻不給力：計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無(wú)征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購(gòu)運(yùn)營(yíng)總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞&hel...
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課程背景：隨著海關(guān)分類通關(guān)改革的不斷推進(jìn)，最近，在全國(guó)各關(guān)區(qū)有大量企業(yè)被海關(guān)以進(jìn)出口貨物商品編碼歸類、進(jìn)出口商品價(jià)格、進(jìn)出口數(shù)量申報(bào)不實(shí)為由等遭受海關(guān)質(zhì)疑和處罰，其中不乏有超大型涉外企業(yè)，不僅影響企業(yè)的正常通關(guān)、...
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培訓(xùn)的重要性：企業(yè)中的一線管理人員（我們稱之為督導(dǎo)者），他們的知識(shí)技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。TWI培訓(xùn)通過(guò)工作教導(dǎo)技能、改善技能、用人技能和角色轉(zhuǎn)換等方面對(duì)一線管理人員進(jìn)行教導(dǎo)。使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，從根...
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課程背景：您是否遇到過(guò)：面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？每年年底做完需求調(diào)查，回來(lái)一大堆數(shù)據(jù)，你無(wú)從下手？在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？老板找你要一個(gè)培訓(xùn)...
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課程背景：這些是不是我們所困惑的呢？1：專賣店沒(méi)客人；2：專賣店業(yè)績(jī)不好；3：導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情；4：門(mén)店成交量不高；5：導(dǎo)購(gòu)人員知道但是不去做；6：不敢向客戶推薦和成交商品；7:導(dǎo)購(gòu)流動(dòng)性大；這些應(yīng)該是我們急切掌握和運(yùn)用的？...
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培訓(xùn)目標(biāo)：經(jīng)銷商思維創(chuàng)新，經(jīng)銷商營(yíng)銷技術(shù)提升，以及經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和如何更好地激勵(lì)員工，經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，很多經(jīng)銷商現(xiàn)在和廠家之間的關(guān)系很難定論，廠家也需要一大批穩(wěn)定的有實(shí)力的經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)的深耕細(xì)作。培訓(xùn)...
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課程背景：在開(kāi)源節(jié)流而新的市場(chǎng)形勢(shì)下，渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績(jī)的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造這些軟實(shí)力的提升更是企業(yè)迎來(lái)春天的籌碼和保障，可在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，很多企業(yè)卻面臨如下困擾：難以洞悉渠道...
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課程目標(biāo):經(jīng)銷商在歷史的長(zhǎng)河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績(jī),在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為廠家不能因循守舊,不斷去開(kāi)辟一個(gè)新的臺(tái)階,在這種情況下經(jīng)銷商面對(duì)廠家的高速增長(zhǎng)和發(fā)展要求,能否快速升級(jí),符合廠家的要求...
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課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是一個(gè)團(tuán)隊(duì)跟另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的的“幕后”競(jìng)爭(zhēng)，因此，通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與手段，將能為企業(yè)打造一支執(zhí)行力較強(qiáng)的“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)...
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【課程背景】新任管理者常面臨的挑戰(zhàn)：1、不能清晰地理解經(jīng)理人角色2、缺乏系統(tǒng)化管理概念3、不知道如何開(kāi)始管理工作4、溝通，沖突處理，協(xié)調(diào)資源等基本管理能力缺乏5、難以有效管理優(yōu)秀技術(shù)專家組成的下級(jí)團(tuán)隊(duì)【課程收益】1、通...
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課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求（而并非馬斯洛五個(gè)層次需求）轉(zhuǎn)習(xí)慣性思維為科學(xué)管理（顛覆慣用的管理手段）用我們可用的方法（不能沒(méi)有錢(qián)，但也不能只用錢(qián)）改變我們可以改變的一切（讓平凡的管理變得有創(chuàng)意）學(xué)習(xí)時(shí)需要...
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課程背景：多年以來(lái)學(xué)員們一直有個(gè)疑問(wèn)，我為什么用創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決來(lái)定義這個(gè)課程，甚至在MBA教學(xué)中很多學(xué)生會(huì)認(rèn)為創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決是兩個(gè)主題，為什么要放在一個(gè)課程中講授。這都說(shuō)明目前在企業(yè)管理中對(duì)“創(chuàng)新&rdquo...
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課程大綱：第一部分:分享與感受創(chuàng)新在英文中，這個(gè)創(chuàng)新Innovation，它這個(gè)詞起源于拉丁語(yǔ)。它原意有三層含義，一個(gè)，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。1、創(chuàng)新是我們生活的基本能力1)我們?yōu)槭裁葱枰獎(jiǎng)?chuàng)新？2)我們一直在創(chuàng)新...
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課程目標(biāo)：為了有效地提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)及技能，尤其改善在從業(yè)心態(tài)和營(yíng)銷技能等方面存在的問(wèn)題，從全方位提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)銷主管是關(guān)鍵。本次培訓(xùn)將重點(diǎn)提升營(yíng)銷主管的職業(yè)化素質(zhì)及技能，幫助其迅速學(xué)會(huì)使...
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課程大綱:導(dǎo)論：大客戶項(xiàng)目銷售經(jīng)理與銷售管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗決定于團(tuán)隊(duì)的頭，決定于頭的管理方式和管理思路……1重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷2職業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特質(zhì)分析3項(xiàng)目銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的定位及作用4如何做好一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的&ld...
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課程內(nèi)容導(dǎo)論：大客戶銷售與銷售管理與一般銷售項(xiàng)目不同，大客戶項(xiàng)目愜意有其自身的特點(diǎn)……1重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷2重新建立大客戶營(yíng)銷思維2.1什么是大客戶2.2大客戶營(yíng)銷到底是賣什么2.3大客戶營(yíng)銷怎么正確高效地做2.4如何無(wú)...
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課程背景：當(dāng)今服裝/鞋帽類、玩具類、家具類等勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，員工難招、不穩(wěn)定、難管理，以及客戶的壓價(jià)、質(zhì)量的挑剔、多種少量、交期短、接單難等一系列問(wèn)題；身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡...
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課程背景：現(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變，管人先管心，高效的管理既要管控績(jī)效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長(zhǎng)與發(fā)展的力量。然而，對(duì)于如何匯集人心實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重——如何...
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課程概要：用人先知心，心動(dòng)不如行動(dòng)21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì)，是注重人性化管理的時(shí)代?，F(xiàn)代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變，管人先管心，高效的管理既要管控績(jī)效與成本，又要理順人心，增強(qiáng)員工成長(zhǎng)與發(fā)展的力量。然而...
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課程背景新媒體環(huán)境下，企業(yè)危機(jī)的產(chǎn)生在所難免,企業(yè)危機(jī)一旦爆發(fā),多多少少會(huì)給企業(yè)帶來(lái)必不可少的損失,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)、品牌價(jià)值、市場(chǎng)份額造成一定的影響.企業(yè)危機(jī)如果處理不當(dāng),輕者失去大部分的市場(chǎng)份額,造成利潤(rùn)損失.如自央視3.1...
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【課程背景】采購(gòu)成本占到產(chǎn)品成本的比例越來(lái)越高，為什么？采購(gòu)成本控制，不再只是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任，為什么？如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來(lái)降低采購(gòu)成本？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，來(lái)降低...
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培訓(xùn)目的：此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購(gòu)管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程；通過(guò)三個(gè)階段的采購(gòu)策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購(gòu)成本；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開(kāi)拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專業(yè)采購(gòu)管理水平；系...
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課程背景：成本是采購(gòu)人員心中永遠(yuǎn)的痛。當(dāng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)為控制供應(yīng)鏈系統(tǒng)中成本的競(jìng)爭(zhēng)，采購(gòu)人員就常年面對(duì)著公司控制庫(kù)存但采購(gòu)周期短、批量少、供應(yīng)商品質(zhì)要保證等種種壓力。這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，采購(gòu)人員如何進(jìn)行采購(gòu)成本管理...
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【課程大綱】第一部分采購(gòu)成本分析與降低采購(gòu)成本1、采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)（1）采購(gòu)單價(jià)≠采購(gòu)成本，采購(gòu)成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別――常識(shí)和誤區(qū)（2）全面立體剖析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，價(jià)格＝成本＋價(jià)值，我們?nèi)绾稳胧郑?...
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【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前...
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課程收益：1.突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，樹(shù)立領(lǐng)袖形象；迅速提升感染力和影響力；2.掌握公眾演說(shuō)的魔術(shù)公式，即興發(fā)言，思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話；3.迅速增強(qiáng)說(shuō)服技巧，言之有理，豐富飽滿，避免空洞無(wú)物。課程內(nèi)容：模...
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培訓(xùn)收益：1、消除緊張感，建立自信與親和力2、打造良好的演講者風(fēng)范與形體儀態(tài)3、找到屬于自己的演講風(fēng)格4、了解聽(tīng)眾、學(xué)員的需求，找到針對(duì)性的話題課程大綱：一、精彩培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備（一）你具有成為優(yōu)秀演講者的基本素質(zhì)嗎？...
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課程背景：隨著呼叫中心行業(yè)的不斷發(fā)展，電話銷售這一高效低成本的營(yíng)銷利器逐漸受到各大企業(yè)青睞！然而隨著各地各行業(yè)的電話營(yíng)銷中心如雨后春筍般的速度建立之后，當(dāng)呼叫中心一切軟硬件都已成規(guī)模后，我們發(fā)現(xiàn)：1.電話銷售人員的...
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課程背景同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)、環(huán)境成本增加等，導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。目前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品層級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。如何打造獨(dú)特的商業(yè)模式，獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和...
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課程目標(biāo)：1、全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于模式設(shè)計(jì)的重要性4、全面理解戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心板塊5、全面掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素...
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【課程背景】作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的您，可曾因表達(dá)不暢、詞不達(dá)意而失去領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魅力？可曾因企業(yè)的培訓(xùn)師力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的培訓(xùn)師而被迫花高價(jià)錢(qián)外請(qǐng)？TTT能讓您成為教練型領(lǐng)導(dǎo)，幫您訓(xùn)練培訓(xùn)職業(yè)軍。知...
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課程背景：一個(gè)給你啟發(fā)性的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)的課堂，讓你在游戲中領(lǐng)悟最優(yōu)的專業(yè)采購(gòu)管理技術(shù)，給你嶄新的面貌和全新的感覺(jué)！課程大綱：第一天：精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『戰(zhàn)略篇』（如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)與供應(yīng)商格局管理，提升采購(gòu)職能的績(jī)...
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企業(yè)面臨問(wèn)題：熟悉國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)、主要模式和運(yùn)作規(guī)范，避免企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作的盲目性、隨意性、違規(guī)甚至招致訴訟；招投標(biāo)雙方如何在企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作的環(huán)境特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析、風(fēng)險(xiǎn)...
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【課程背景】也許您在事業(yè)發(fā)展的瓶頸中，常常被以下問(wèn)題所困擾：◆為什么老板想依法納稅卻做不到？◆為什么稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查總會(huì)有問(wèn)題？◆為什么財(cái)務(wù)不造假帳就無(wú)法做帳？◆為什么稅收會(huì)困擾著企業(yè)的發(fā)展？著名稅務(wù)專家宋洪祥指出：...
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【課程目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感?！菊n程特色】本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、音像視頻、模擬活動(dòng)等...
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【課程目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握專業(yè)化銷售流程八大步驟的方法與技巧?？蛻魷贤ㄕ勁械淖⒁馐马?xiàng)和談判的進(jìn)行;【課程特色】本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的...
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【課程目標(biāo)】客戶需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進(jìn)行大客戶銷售;大客戶的銷售技術(shù)要求越來(lái)越高;通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。了解行業(yè)趨勢(shì),...
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【課程目標(biāo):客戶需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進(jìn)行大客戶銷售;大客戶的銷售技術(shù)要求越來(lái)越高;通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。了解行業(yè)趨勢(shì),把...
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【課程目標(biāo)】客戶需求不斷的升級(jí)和變化,我們要結(jié)合客戶的需求進(jìn)行大客戶銷售;大客戶的銷售技術(shù)要求越來(lái)越高;通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。大客戶消費(fèi)心理...
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課程目標(biāo)：輔導(dǎo)加盟商(零售商)的流程開(kāi)發(fā)加盟商(零售商)拓展經(jīng)理和加盟經(jīng)理基本素質(zhì)提升加盟商(零售商)做大做強(qiáng)之根源加盟商(零售商)的管理能力提升加盟商(零售商)單店?duì)I銷創(chuàng)新課程對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理店長(zhǎng)課程大綱:第一部分：輔導(dǎo)加盟...
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【課程目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握拜訪客戶的專業(yè)化流程的方法與技巧，客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。拜訪的步驟和注意事項(xiàng),以及關(guān)鍵人員的尋找;面對(duì)面銷售的流程關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理客戶營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)【課程特色】本課程...
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【課程目標(biāo)】掌握核心銷售管理技能的方法與技巧；提高市場(chǎng)總監(jiān)的管理能力回歸本位有效掌握人才的選擇,培育,激勵(lì),團(tuán)隊(duì)不同階段的管理方式,留住優(yōu)秀的人才;診斷自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤;構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想...
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課程收益1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi)2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過(guò)程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存的浪費(fèi)7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi)8...
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課程目的成本的壓力越來(lái)越大，多品種少批量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)場(chǎng)控制越來(lái)越難，設(shè)備故障窮出不盡……如何面對(duì)計(jì)劃、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等諸多異常？如何提升現(xiàn)場(chǎng)管理和人員效率技能？一直困擾制造現(xiàn)場(chǎng)的管理者，為此，我們特邀中...