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課程收益:1.增進(jìn)部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)；2.促進(jìn)部門經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念；3.強(qiáng)化部門經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績(jī)效管理和薪酬管理等方面的職能；4.使部門主管掌握對(duì)部下...
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課程收益:1.學(xué)員可以了解績(jī)效管理在人力資源工作的重要性。2.學(xué)員能夠了解如何建立整體績(jī)效管理模型。3.學(xué)員掌握建立業(yè)績(jī)指標(biāo)體系的方法。4.學(xué)員了解并熟悉績(jī)效考核流程的設(shè)計(jì)。5.學(xué)員了解如何準(zhǔn)確做出績(jī)效評(píng)估及面談，提升員工工...
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課程背景：為什么有些企業(yè)的員工可以保持高昂的士氣，而有些企業(yè)卻人心渙散？為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯，而有些企業(yè)卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業(yè)的凝聚力從何而來？過去很多企業(yè)一味覺得勞資關(guān)系主要的問題...
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課程介紹：都說面試是五分鐘決定一切,難道我們就無法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎?都聽過結(jié)構(gòu)化面試,但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是初級(jí)技能,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?如果你是一個(gè)...
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課程前言：新的一年開始了，培訓(xùn)預(yù)算又開始增加了，每一年,怎么花好這筆錢的確讓我們發(fā)愁：預(yù)算多的時(shí)候，我們拼命要把錢花出去。預(yù)算少的時(shí)候，我們想盡辦法的省錢。課程上了一輪又一輪，有多少效果說不清道不明。該上的課程已經(jīng)...
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課程前言：我們建立了內(nèi)部大學(xué),但是缺乏度身定做的課程。我們購(gòu)買了很多國(guó)外的品牌課程，但是還需要進(jìn)行本土化調(diào)整。我們已經(jīng)掌握了授課技能，但是對(duì)于課程設(shè)計(jì)依然一籌莫展。是的，企業(yè)培訓(xùn)，需要量體裁衣。在職學(xué)習(xí)，離不開針對(duì)...
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課程大綱:階段一：專業(yè)行政文秘單元一行政秘書角色認(rèn)知及發(fā)展角色的詮釋秘書的角色認(rèn)知秘書是最鍛煉人的職業(yè)行政人員的角色扮演－管家、助手、人際如何對(duì)待行政工作行政文秘人員必備的條件和素質(zhì)行政文秘人員應(yīng)掌握的知識(shí)和技能行...
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課程目標(biāo)1、闡述職業(yè)生涯規(guī)劃的價(jià)值和系統(tǒng)思路，為職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的重要性有更為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，梳理職業(yè)生涯規(guī)劃的思路，推動(dòng)職業(yè)生涯規(guī)劃的科學(xué)化；2、明確自我定位和角色職責(zé)，解決我是誰的問題，同時(shí)，幫助你認(rèn)識(shí)我是怎么看待...
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課程收益:◆了解員工關(guān)系的重要性，樹立起主動(dòng)管理員工關(guān)系的意識(shí)；◆掌握員工關(guān)系管理的基礎(chǔ)知識(shí)；◆掌握員工使用及淘汰的方法與策略；◆熟悉離職管理的基本流程；◆掌握員工關(guān)系管理的六個(gè)法寶、工具表單并運(yùn)用。課程大綱:開場(chǎng)...
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【課程背景】每年春季都是企業(yè)招聘和員工流動(dòng)的高峰期，如何鍛造一雙伯樂般的慧眼，在萬千候選人中篩選出適合企業(yè)的優(yōu)秀人才？不僅僅是HR,每一位管理者首先都應(yīng)該成為一名優(yōu)秀的面試官?！緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】◆熟悉企業(yè)招聘實(shí)務(wù)與操作流程...