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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          企業(yè)加班費(fèi)及用工成本控制技巧

          培訓(xùn)講師:魏浩征培訓(xùn)主題:加班管理制度 用工成本控制 勞動(dòng)關(guān)系管理天數(shù):2 天
          ●課程背景
          政府不斷提高勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)用工成本的提高。于是,通過(guò)加班的方式延長(zhǎng)工時(shí),減少員工人數(shù),成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)策略。越來(lái)越多的勞動(dòng)者則對(duì)加班感到不滿,由于加班費(fèi)而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議呈逐年上升之勢(shì)。同時(shí),員工將正常工時(shí)下能完成的任務(wù)拖到加班時(shí)來(lái)做,導(dǎo)致加班費(fèi)用大大增加,企業(yè)苦不堪言。如何控制加班費(fèi)及用工成本成了眾多企業(yè)頭痛的一個(gè)問(wèn)題。
          ●課程特色:
          課程根據(jù)魏浩征先生為近百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理顧問(wèn)、咨詢(xún)和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理服務(wù)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究成果,從企業(yè)管理所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),結(jié)合相關(guān)法律規(guī)定,通過(guò)大量經(jīng)典案例的分析和講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式,提升企業(yè)管理者有效控制加班費(fèi)和其他用工成本的能力。
          ●課程收益
          全面、系統(tǒng)、深入地掌握加班費(fèi)及用工成本控制中的基本法律規(guī)定、方法和技巧,加強(qiáng)對(duì)加班費(fèi)及用工成本的管理能力;
          提高企業(yè)對(duì)加班及用工成本的核算能力,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于加班勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的防范及應(yīng)對(duì)能力;
          幫助企業(yè)建立一套行之有效的加班管理制度,合法有效地控制加班費(fèi)及用工成本。
          ●課程內(nèi)容
          1企業(yè)拖欠、克扣加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn)
          2工資、工時(shí)、休假及加班費(fèi)的基本法律規(guī)定
          3如何合法安排員工加班、法律對(duì)加班有什么限制
          4如何核算加班及加班費(fèi)成本
          5計(jì)件制有無(wú)加班和加班費(fèi)
          6綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制有無(wú)加班和加班費(fèi)
          7加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付
          8克扣、無(wú)故拖欠加班費(fèi)的法律責(zé)任
          9綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制的區(qū)別與有效運(yùn)用
          10加班費(fèi)的追索時(shí)效與舉證責(zé)任
          11企業(yè)控制加班及加班費(fèi)成本的六大法寶
          12企業(yè)加班管理制度的建立和完善
          13關(guān)于加班及加班工資的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例互動(dòng)研討
          14如何合法有效控制工資、社保、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等用工成本
          15醫(yī)療期的規(guī)定及相關(guān)問(wèn)題處理;
          16案例分析與精彩互動(dòng)。

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