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課程目標(biāo)：全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法；掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程；了解崗位測評的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位測評；通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的技能；系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計(jì)方法。課...
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課程收益：培訓(xùn)目標(biāo)1：提升基層的員工輔導(dǎo)能力；培訓(xùn)目標(biāo)2：提升基層的績效面談能力；課程特色：√情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；√統(tǒng)合綜效，整合員工輔導(dǎo)和績效面談的有效管理工具，...
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課程介紹：薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，薪...
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課程介紹：為什么老板對于企業(yè)培訓(xùn)一擲千金，種下龍種，而最后收獲的卻是跳蚤，最終老板對待培訓(xùn)心灰意冷？為什么企業(yè)員工對于培訓(xùn)無動于衷，甚至帶有極大的抵觸情緒？為什么企業(yè)中層執(zhí)行企業(yè)在崗培訓(xùn)計(jì)劃之前信誓旦旦，而最后執(zhí)...
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課程介紹：今天的競爭是人才的競爭。因而，競爭優(yōu)勢不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)、最好的營銷戰(zhàn)略或最新技術(shù)，更取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調(diào)動和管理人員的合適的人力資源管理系統(tǒng)。戰(zhàn)略人力資源是支持企業(yè)的戰(zhàn)...
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課程介紹：招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題——--沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系--沒有掌...
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課程目標(biāo)：→認(rèn)識目標(biāo)管理的重要性、并正確理解目標(biāo)管理→認(rèn)識績效管理的重要性、并正確理解績效管理→學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法→重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計(jì)分卡的使用→了...
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課程介紹：招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題——--沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系--沒有掌...
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課程收益:1.了解招募面談技巧對部門主管與人資工作的重要性2.為各種不同的面談，做好充分的準(zhǔn)備；3.在面談中，得心應(yīng)手地運(yùn)用各種技巧；4.對各種不同類型的面談，信心十足地操作；5.在面談過程中，得以掌握面談的禮儀，體現(xiàn)公司風(fēng)...
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課程收益:正確解讀和分析企業(yè)人資管理體系；認(rèn)識到績效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義；學(xué)習(xí)績效執(zhí)行的協(xié)調(diào)溝通；掌握推行績效管理過程中遇到的疑難雜癥及對策。課程大綱:一、績效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義1、3P 系統(tǒng)在管理中的地...