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課程背景：開發(fā)設(shè)計此課程的目的是幫助管理者們，理清日常工作中因計劃不周、目標設(shè)計不合理以及跟進不及時等，給工作上帶來不能按時完成工作目標、工作效率低、以及團隊效能未能發(fā)揮等情況。通過此課程，希望提升管理者的目標管...
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課程大綱：單元一打造積極心態(tài)，提升戰(zhàn)斗力銷售人員的成長歷程銷售人員面對的壓力調(diào)節(jié)壓力的方法建立積極的心態(tài)單元二以終為始，學(xué)會設(shè)定目標測試：自己的職業(yè)潛力與傾向規(guī)劃自己的職業(yè)生涯設(shè)定目標的重要性設(shè)定目標的原則與方法...
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企業(yè)面臨問題：同樣的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，為什么有的企業(yè)越來越蓬勃發(fā)展，競爭實力越來越強；而另外的企業(yè)卻舉步維艱，頻頻破產(chǎn)倒閉？因為成功的企業(yè)上至企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)，下至企業(yè)的一線員工都有自己相應(yīng)的明確而又實際的工作目標...
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課程大綱：1：找準位置，認清角色做對事2：心態(tài)建設(shè)，為別人打工更為自己工作3:100%執(zhí)行，結(jié)果創(chuàng)造價值4：管理上司，溝通力就是影響力5：管理下屬，人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)力提升6：員工激勵，給他（她）鮮花給她夢7：下屬培育，水漲船高...
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課程大綱：引言一個忙碌的經(jīng)理人第一章什么是高效的計劃管理1.高效組織的最大特征2.工作計劃和目標管理的定義3.工作計劃的分類與認識4.高效工作計劃的主要特點5.工作計劃與目標管理的關(guān)系6.目標管理的特征、實質(zhì)與體系7.領(lǐng)導(dǎo)方式...
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課程介紹：企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預(yù)定...
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課程收益:對于個人1、闡述并清晰時間管理的意義和價值；2、能夠明晰記錄自己未來的工作內(nèi)容；3、善于從輕重緩急的角度有效的制定計劃；4、能夠勞逸結(jié)合平衡工作和生活的內(nèi)容；5、學(xué)習(xí)如何使用工具幫助自己更具精力投入到工作中；...
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培訓(xùn)目的:通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：◆使學(xué)員全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟◆掌握建立目標的原則和方法，提高實施目標管理的有效性◆使學(xué)員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能培訓(xùn)方式：本課程將基于學(xué)員...
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課程目標：本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。課程大綱：一、時間管理的概論1、時間管理的概...
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課程背景隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)在競爭產(chǎn)品，技術(shù)，渠道，宣傳及服務(wù)的同時，更是企業(yè)之間人才的競爭；而人才作為一種社會稀缺資源，可遇而不可求，更多優(yōu)秀的人才則是通過企業(yè)不斷的培養(yǎng)而形成的；培養(yǎng)機制的建立與培訓(xùn)體...