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課程背景：如何建設(shè)企業(yè)的流程管理體系是一個困擾很多企業(yè)的難題，很多組織都是臨時性的邀請咨詢公司來解決這類問題，但是組織流程管理體系建設(shè)一項(xiàng)永續(xù)開展的工作，需要靠自身才能達(dá)到目標(biāo)，目前，各類組織都認(rèn)識到了流程管理重...
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課程背景：采購是公司的成本中心還是利潤中心，現(xiàn)在的企業(yè)對于這點(diǎn)已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)...
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課程背景：當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著：2內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄，多重壓力下，企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭2企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量...
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課程背景在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動，用什么方法來完成，在什么時間開始這些活動，什么時間結(jié)束這些活動，這些活動之間的先后關(guān)系、關(guān)聯(lián)程度是什么樣的，...
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課程背景在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅來自于新技術(shù)，更多地出自卓越的新產(chǎn)品開發(fā)流程！在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中，他們是否清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動，用什么方法來完成，在什么時間開...
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課程目標(biāo)：1.對績效管理的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入思考，并聯(lián)系企業(yè)銷售實(shí)踐進(jìn)行改善2.掌握銷售和營銷的區(qū)別與聯(lián)系3.熟悉高績效銷售管理模型，提升銷售管理能力與水平課程大綱：從財(cái)務(wù)績效到營銷績效到客戶績效什么是績效與績效管理華...
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課程目的：為了幫助集團(tuán)公司高層主管人員正確認(rèn)識流程管理，掌握流程管理的技術(shù)和實(shí)施方法。本課程力圖用中外企業(yè)流程管理的正反經(jīng)驗(yàn)，尋找一條適合自己企業(yè)的流程優(yōu)化路徑和實(shí)施方法；通過互動參與，掌握職能部門與事業(yè)部之間的...
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課程目的：幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識流程管理理論，掌握流程管理的設(shè)計(jì)與優(yōu)化技術(shù)和實(shí)施方法，掌握信息化時代知識管理的方法與特點(diǎn)。本課程力圖用中外企業(yè)實(shí)施流程管理的正反經(jīng)驗(yàn)，尋找一條適合自己企業(yè)的流程優(yōu)化路徑和實(shí)施方法...
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課程大綱：第一講服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)企業(yè)的生命周期和基本特征一、企業(yè)成長生命周期分析二、企業(yè)的生命源----組織結(jié)構(gòu)三、生產(chǎn)企業(yè)如何授權(quán)管理者，建立監(jiān)督機(jī)制1.對經(jīng)理的授權(quán)2.對廠長的授權(quán)3.對主管的授權(quán)4.對組長的...
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課程目標(biāo)：1、已經(jīng)學(xué)會應(yīng)用餐飲業(yè)的成本控制，2、經(jīng)營酒店活動中采用一定控制標(biāo)準(zhǔn)，3、對產(chǎn)品形成的整個過程進(jìn)行監(jiān)督，并采取有效的措施及時糾正偏差，4、經(jīng)營的耗費(fèi)和支出在限定的范圍內(nèi)，以確保酒店實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。課程大...