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課程背景如果說企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)的心臟，業(yè)務流程體系就是一個企業(yè)運轉(zhuǎn)的血脈，但目前很多企業(yè)面臨血脈不通，壁壘高筑，從而造成效率低下，成本居高不下，如何拆除壁壘，提升效率，降低成本，提升企業(yè)的核心競爭能力，有效的業(yè)務...
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課程目標：培養(yǎng)一流的銷售團隊經(jīng)理人學習如何設定銷售流程與計劃提升業(yè)務團隊的管理能力養(yǎng)成團隊的高紀律性建立員工激勵系統(tǒng)有效的貫徹及實現(xiàn)組織目標建立一流的銷售培訓系統(tǒng)帶領組織及團隊發(fā)揮最大生產(chǎn)力課程大綱：一.團隊經(jīng)理人...
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課程目標：◎培養(yǎng)一流的銷售團隊經(jīng)理人◎?qū)W習如何設定銷售流程與計劃◎提升業(yè)務團隊的管理能力◎養(yǎng)成團隊的高紀律性◎建立員工激勵系統(tǒng)◎有效的貫徹及實現(xiàn)組織目標◎建立一流的銷售培訓系統(tǒng)◎帶領組織及團隊發(fā)揮最大生產(chǎn)力課程大...
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培訓目的：通過實戰(zhàn)案例，使學員提高客戶服務意識、掌握客戶服務技巧、方法；提高學員專業(yè)營銷意識,使學員掌握實用的銷售技巧與方法；有效地管理與控制銷售流程，提升銷售實戰(zhàn)技能；分享并總結銷售工作的金科玉律，如何做好客戶開...
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課程背景:涉外銷售策略的本質(zhì)實際上就是涉外商務溝通的過程，對于我國目前的外貿(mào)業(yè)務，重點仍然是依賴于外銷人員的推廣，因此，外銷人員的涉外談判技能和銷售溝通技巧就成為外銷業(yè)務成敗的關鍵。而對外溝通，就必須考慮到從國別特...
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課程收益：在對產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎上，著重培訓學員的實際操作能力，以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線，從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計劃的制定、計劃的執(zhí)行和控制、產(chǎn)品上市來全面講解一個產(chǎn)品管理的全流程；在這條軸...
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【課程目標】通過培訓,了解標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標準工時的改善。生產(chǎn)績效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。課程中穿插大量練習及案例。本培訓主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識，訓...
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課程收益：1.掌握企業(yè)規(guī)范化的本質(zhì)和基礎方法，為企業(yè)的規(guī)范化建設理清思路，避免企業(yè)發(fā)展中的常見問題2.學會針對目標設定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業(yè)文化和危機處理的規(guī)范化操作方法3.學會撰寫崗位職責說明書，規(guī)范...
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課程背景：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課...
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課程背景開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶，采購就成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！隨著...