-
【課程特點及受益】本次課程詳細(xì)介紹了全流程的戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略供應(yīng)商管理的理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注全流程采購、戰(zhàn)略采購策略的經(jīng)營...
-
【課程目標(biāo)】認(rèn)識供應(yīng)商管理的重要性與全員參與供應(yīng)商閉環(huán)管理的必要性正確分析供應(yīng)商的特點，并對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法、技巧，改善供應(yīng)商的工作行為掌握供應(yīng)商認(rèn)證、評估的方式方法和策略提高供應(yīng)商正常...
-
前言：市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)。真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。QCD（更高的質(zhì)量、更低的成本、更短的交期）是制造業(yè)追求的目標(biāo)和贏得競爭優(yōu)勢的利劍。這一目標(biāo)的達(dá)成，是供應(yīng)鏈條上各個環(huán)...
-
課程介紹：供應(yīng)商管理是采購管理的核心內(nèi)容，所有的采購對象都來自供應(yīng)商，如何選擇好的供應(yīng)商？如何推動供應(yīng)商完美執(zhí)行合同？如何評價供應(yīng)商的合同執(zhí)行結(jié)果？如何建立適當(dāng)?shù)墓?yīng)商關(guān)系？如何制定供應(yīng)商的發(fā)展戰(zhàn)略？等等，這些都...
-
課程大綱:第一部分．供應(yīng)商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應(yīng)商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務(wù)能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求現(xiàn)場考...
-
課程收益:制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢；通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論，使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新...
-
課程背景：目前，企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購...
-
課程內(nèi)容第1單元課程---采購核心價值與采購成本控制A.采購核心價值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價值---采購是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購中的成本影響因素分析-JIT&VMI企業(yè)...
-
課程內(nèi)容一、供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）1.1概述?從傳統(tǒng)質(zhì)量管到現(xiàn)代質(zhì)量觀?SQM要解決的問題?SQM的架構(gòu)?SQE崗位能力要求1.2SQM的技術(shù)策劃工作-SQE重要技術(shù)◇產(chǎn)品背后隱藏的供應(yīng)關(guān)系分析工具◇供應(yīng)商質(zhì)量管理模式與供應(yīng)關(guān)系的匹配◇...
-
課程內(nèi)容第一天一、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購品項定位（培訓(xùn)時長：60分鐘）1、供應(yīng)商評價過程是什么？2、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應(yīng)定位模型有哪幾類？4、供應(yīng)定位模型典型象限特征二、供應(yīng)商關(guān)系和合同類型（培訓(xùn)時長：45分鐘）1、供應(yīng)...