吳小羊
實(shí)戰(zhàn)型
流程管理專家，實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略
績效管理專家，PMP，企業(yè)管理碩士。
多年全球頂尖通信公司工作經(jīng)驗（其中海外工作2年）和上市央企工作經(jīng)驗，精通企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和管理變革。
曾擔(dān)任
華為公司運(yùn)作經(jīng)理，參與了華為公司多項重大管理變革推行，包括研發(fā)
IPD、銷服LTC、財經(jīng)IFS和海外代表處組織與流程優(yōu)化等。
后擔(dān)任烽火通信流程專家，主導(dǎo)實(shí)施了烽火通信流程建設(shè)，并作為項目經(jīng)理，主持了多項公司級跨部門流程建設(shè)項目實(shí)施。
承擔(dān)了多個知名企業(yè)的流程與組織變革咨詢項目實(shí)施工作，在專業(yè)性和實(shí)踐能力上受到了企業(yè)的高度評介。
主講課程：
《流程設(shè)計與優(yōu)化》、《流程管理長效機(jī)制構(gòu)建》、《基于流程的組織和績效設(shè)計》