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課程背景：原材料成本的升值的壓力、終端客戶市場風云變幻已經(jīng)把客戶不斷要求降價、提升品質(zhì)與功能的需求由銷售職能一并傳遞到采購職能。如何做好采購管理并體現(xiàn)采購專業(yè)人員及其職能在企業(yè)與供應鏈管理中的績效，如何管理好供應...
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課程目標伴隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭逐漸演變?yōu)榭茖W管理競爭的新格局。采購工作作為企業(yè)供應鏈上的重要一環(huán)，愈來愈受到企業(yè)的重視。并且，隨著供應鏈管理時代的到來，將預示著企業(yè)的采購管理、制造過...
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課程背景：您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的！除此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企...
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課程大綱：一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權代理3、無效合同與撤銷權4、合同的履行（1）約定不明的履...
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課程背景：一個給你啟發(fā)性的采購專業(yè)知識的課堂，讓你在游戲中領悟最優(yōu)的專業(yè)采購管理技術，給你嶄新的面貌和全新的感覺！課程大綱：第一天：精準采購訓練營『戰(zhàn)略篇』（如何進行戰(zhàn)略性的采購與供應商格局管理，提升采購職能的績...
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【課程特點】人們期望如今的采購和供應鏈管理人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領導、小組成員、以及銷售人員。他們對成本每一元的節(jié)約都將意味著財務報表多一元的利潤貢獻或比競爭對手多一元的競價優(yōu)勢......&r...
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課程背景：課程針對企業(yè)普遍存在的供應商開發(fā)與管理的實際問題，結合優(yōu)秀企業(yè)供應商管理的方法、價值流分析的手段和世界級供應鏈管理的理念，全面闡釋如何識別和發(fā)現(xiàn)潛在的供應商，并對其進行開發(fā)與管理的過程和方法技巧，完善建...
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【課程簡介】本書的編寫是為了幫助學員測量供應鏈的效力及其對組織競爭力和效力的貢獻。學員學完本課后應當能夠應用一系列測量技術來監(jiān)控各種單個供應商的績效，他們的最終工作與目標相比完成的情況如何？是否符合合同/規(guī)格要求？...
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【課程簡介】隨著當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術、...
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課程背景：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課...