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課程背景：班組是企業(yè)的細胞，使企業(yè)全方位發(fā)展的生命之源。班組是企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標的落腳點，是企業(yè)一切管理指標的落腳點。企業(yè)要發(fā)展就必須從班組這個基礎做起，就是要使班組最小輸入變?yōu)樽畲筝敵觥Ｒ龅竭@一點，就要從...
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課程大綱：第一講班組長在企業(yè)管理中的作用1．引言2．班組長的地位和使命3．班組長的重要作用第二講班組長的現(xiàn)狀和基本標準1．班組長的管理水平現(xiàn)狀2．角色認知——對自己和環(huán)境的分析3．成就動機4．技能要求第三講如何...
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課程大綱：一、現(xiàn)場管理的內涵、功能與作用1、現(xiàn)場的定義2、現(xiàn)場管理的定義3、現(xiàn)場管理的內涵4、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場管理的功能與作用二、生產(chǎn)計劃的現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)計劃進度管理2、生產(chǎn)計劃定義3、生產(chǎn)計劃的分...
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課程目標：掌握5S現(xiàn)場管理的優(yōu)秀方法，有效地提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質量、杜絕安全事故；分享先進企業(yè)5S管理之成功案例，幫助生產(chǎn)及相關人員提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場一線主管及員工具有優(yōu)秀的5S管理意識，掌握現(xiàn)...
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課程背景TPM以改變設備、改變人的想法、看法及改善現(xiàn)場工作環(huán)境為目標，來革新企業(yè)的體質使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。以5S為基礎進行自主保全、專業(yè)保全、個別改善、設備及新品初期流動管理、教育訓練、間接部門效率化、品質保全及安全衛(wèi)生等...
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課程內容一、倉儲安全生產(chǎn)管理基礎知識1、倉儲安全生產(chǎn)管理方針和目標2、倉儲現(xiàn)代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項活動的保障5、安全是社會和諧的基礎6、警鐘常鳴二、倉儲的安全生產(chǎn)管理1、倉儲安...
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課程目的以企業(yè)辦公室現(xiàn)場推行5S活動為主線，向您全方位闡術5S活動推行的全貌。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推行實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、明確現(xiàn)場5S管理的目的和意義，樹立正...
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課程大綱：第一講服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎企業(yè)的生命周期和基本特征一、企業(yè)成長生命周期分析二、企業(yè)的生命源----組織結構三、生產(chǎn)企業(yè)如何授權管理者，建立監(jiān)督機制1.對經(jīng)理的授權2.對廠長的授權3.對主管的授權4.對組長的...
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課程前言在生產(chǎn)型企業(yè)中，車間主任是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)基層的負責人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激烈，企業(yè)內部管理的壓力也越來越大，車間主任的地位和作用也越來越重要，...
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【課程背景】：通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓、咨詢服務，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設備管理體制中尚存在以下的主要問題點：設備管理體制仍然處于“車間人員操作設備、維修人員維護設備”的各自為政的狀態(tài)；...