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課程背景為什么您的績效考核與績效面談輔導復雜而又不容易見效？讓人頭疼而又不容易推行？別人屢試不爽的方法到了自己這里卻不靈光？是員工不聽話還是自己用錯了方法？沒有考核就沒有管理，要想考出績效，不在于方案多么高深，過...
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課程特色深入剖析當前企業(yè)的業(yè)務人員招聘選拔的典型誤區(qū)，分析成功業(yè)務人員的關鍵特質，并講授如何進行招聘甄選業(yè)務精英的實戰(zhàn)技巧。本課程以現(xiàn)場實操為導向，課程中設計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動，幫助學員掌握業(yè)務精英的招...
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培訓收益：有效培養(yǎng)并強化直線職能部門管理者的人力資源管理意識；全面培養(yǎng)并提升直線職能部門管理者的人力資源管理實效技能，包括明確員工的崗位職責與任職資格、有效管理并改進員工績效、優(yōu)化管理員工日常工作行為等關鍵技能；...
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課程目的人力資源三定方法的實施步驟與難點解析課程內容第一部分企業(yè)人力資源三定新思維1.為什么要開展人力資源三定？2.傳統(tǒng)人力資源三定的方法危害案例分析：某集團糟糕的人力資源三定3.對傳統(tǒng)企業(yè)人力資源三定方法的顛覆-以【組...
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課程大綱：一、如何理解高效執(zhí)行力執(zhí)行力的含義業(yè)務執(zhí)行力（現(xiàn)場舉例）管理執(zhí)行力（角色模擬）執(zhí)行力的意義（故事隱喻）詮釋高效執(zhí)行力（影片賞析）二、高效執(zhí)行力缺失的原因工作目標不清晰工作意愿不強生活動力不強勁團隊協(xié)作意...
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培訓目標：通過該課程的學習，使一線生產(chǎn)員工了解SMED快速切換的理念，掌握SMED切換原理和操作步驟、方法，減少因生產(chǎn)切換造成的生產(chǎn)延誤，提高生產(chǎn)效率。培訓對象：車間主任、生產(chǎn)班組長和一線操作員工。課程大綱：一、傳統(tǒng)生產(chǎn)...
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課程概要：在運作市場當中，您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1、整體市場開發(fā)規(guī)劃非常到位，但市場就是死活開發(fā)不起來？以致團隊沉沙折戟，信心大受挫折？市場成為了一個“死亡谷”。2、成功開發(fā)了客戶，但卻管不住...
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【課程前言】這是專門為追求卓越的業(yè)務人員所設計，為突破銷售技巧的銷售心理學訓練。主講師劉子滔先生，將基于銷售工作的新模式，帶領我們進入開創(chuàng)銷售事業(yè)必須具備的專業(yè)知識、態(tài)度與技巧。本課程供分為七個單元，其中重點內容...
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課程大綱：單元一：秘書的角色認知1.秘書職能2.初級秘書：事務性文員3.中級秘書：事務性文員＋輔助管理4.高級秘書：獨立管理＋事務處理5.怎樣清晰自己的崗位職責――學會編寫崗位說明書6.優(yōu)秀秘書與一般秘書的能力差異7.秘書的職...
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課程大綱：模塊一、BSC體系介紹1、BSC、歷史發(fā)展及其應用？2、績效及績效管理？BSC績效管理的精髓所在?3、為什么要用平衡計分卡？4、BSC績效管理體系的內容？5、國內外企業(yè)應用BSC績效管理體系成功的案例分析模塊二BSC績效管理體...