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課程目標：通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益。統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，...
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課程目標：傳遞實戰(zhàn)管理技能，實現(xiàn)有效管理，提高管理效率和效果，達成管理目標通過培訓導師《有效管理十八項技能》之主導和個案突破，獲得問題解決的有效方法融匯國際項目管理之精華，通過工作和任務形成管理者的影響力融合東西...
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課程目標：1.短期的商業(yè)利益來自于急功近利的忙碌，那是加法；2.長久持續(xù)的商業(yè)利益則是人格境界的副產品，這是乘法。3.口才不是逞口舌之能4.口才是理解以及理解的源頭——人類智慧的表達和流露5.真正的口才是人格魅力...
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【培訓背景】團隊究竟如何建設？執(zhí)行力到底如何提升？這個問題不解決，企業(yè)要想騰飛就比登天還難！作為管理者，如果你不能“管到每個人每天的每一件事，如果你不能知道每個人在干什么？干得如何？需要哪些幫助？”那么...
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課程目標：1)了解溝通技巧在現(xiàn)代交往中的價值2)了解常見的溝通障礙并有效排除3)學會有效傾聽的技巧4)掌握組織溝通的方法課程大綱：一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構成3、有效溝通的作用4、溝通的途徑5、溝通的方...
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【課程背景】參加了很多人力資源管理/人才管理的課程,是否還沒找到適合您企業(yè)的人才梯隊建設方法?1.您是否還在為企業(yè)缺人才而煩惱？2.您是否因無法甄別誰是人才、誰是人渣而煩惱？3.您是否因無法判斷哪個是關鍵崗位、誰是關鍵人...
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課程介紹：《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎，憑借深厚的東方哲學功底，在管理學界探索十余年，對超過1000家中國本土企業(yè)、30000名職場人士進行管理實踐觀察后，研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權管理...
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課程大綱：第一單元：目標管理與績效考核的概念與關系老板為什么是老是板著臉為什么管人的和被管的都很郁悶？企業(yè)做大是源于戰(zhàn)略，企業(yè)做強是源于執(zhí)行企業(yè)的三大戰(zhàn)略選擇1、低成本領先；2、差異化經營；3、目標集中化；如何把戰(zhàn)略...
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課程目標：為員工提供建設高效團隊的基本知識和必要技能，使學員理解并親身體會團隊發(fā)展的各個階段，并在工作中成功地運用所學到的知識和技能,培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情;激勵員工愉快地完成工作任務,提高績效。學員將練習討論、...
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課程目標：此培訓設計深入淺出、生動活潑，結合國內企業(yè)的管理現(xiàn)狀，具有很強的針對性與實用性，它培訓的主要目的是幫助企業(yè)中高層管理者更新管理理念，改善傳統(tǒng)的管理模式，掌握企業(yè)管理過程中目標與績效管理的藝術和科學方法。...