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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 李澤堯 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:李澤堯
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):傳遞實戰(zhàn)管理技能,實現(xiàn)有效管理,提高管理效率和效果,達(dá)成管理目標(biāo)通過培訓(xùn)導(dǎo)師《有效管理十八項技能》之主導(dǎo)和個案突破,獲得問題解決的有效方法融匯國際項目管理之精華,通過工作和任務(wù)形成管理者的影響力融合東西...
          • 培訓(xùn)講師:李澤堯
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1.短期的商業(yè)利益來自于急功近利的忙碌,那是加法;2.長久持續(xù)的商業(yè)利益則是人格境界的副產(chǎn)品,這是乘法。3.口才不是逞口舌之能4.口才是理解以及理解的源頭——人類智慧的表達(dá)和流露5.真正的口才是人格魅力...
          • 培訓(xùn)講師:李澤堯
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第1單元引子:解決要與不要——管理從心開始用心與應(yīng)付之別——兩種工作境界合伙與打工之別——兩種激勵模式心動與行動——能力與愿力績效模型:愿做事與能做事利益共同體模型...
          • 培訓(xùn)講師:李澤堯
            天數(shù):1 天
            課程大綱:第一單元核心員工與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)...平衡記分卡與企業(yè)戰(zhàn)略地圖:核心員工的意義...如何定義核心員工...正確定位核心員工...明確對核心員工的要求...核心人才戰(zhàn)略三種類型的選擇與核心員工管理...人才庫盤點會...核心員工...

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