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培訓目標：1、了解什么是成功的商務談判；2、掌握談判的重要因素及基本原則；3、了解談判過程中處理沖突的方法及應對策略；4、雙贏談判布局的實施；5、化解談判僵局中的矛盾和爭議；課程內容第一講什么是成功的商務談判①、談判的...
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課程背景：分析并診斷現(xiàn)有的管理隱患；針對性的了解如何對年輕員工進行工作輔導與職業(yè)意識的培養(yǎng)；探討如何有效的激勵年輕員工，如何調整自身的管理方法；學習如何針對年輕員工的特點進行有效的用與留；學習現(xiàn)有的培訓機制需要針...
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培訓收益幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍？研發(fā)人員應建立哪些良好的職業(yè)習慣？如...
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寧可不識字，不可不識人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯誤就是看錯了人，所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識人？如何形成一種簡單、實用的識人模式，本課程為你答疑，解惑。董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)等企業(yè)中高層管...
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課程收益以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成“群體成長”的良性機制。然...
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課程大綱：一、如何理解高效執(zhí)行力執(zhí)行力的含義業(yè)務執(zhí)行力（現(xiàn)場舉例）管理執(zhí)行力（角色模擬）執(zhí)行力的意義（故事隱喻）詮釋高效執(zhí)行力（影片賞析）二、高效執(zhí)行力缺失的原因工作目標不清晰工作意愿不強生活動力不強勁團隊協(xié)作意...
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課程大綱：一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵1.團隊活動檢驗你的執(zhí)行力：團隊組建及完成競賽任務2.企業(yè)的核心競爭力是什么？3.執(zhí)行力----成功的基礎4.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？--執(zhí)行力就是做事情5.執(zhí)行力為什么重要?6.執(zhí)行力的三個...
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課程大綱：一、商業(yè)人格的啟蒙與執(zhí)行力1、商業(yè)人格的缺失與與執(zhí)行不力心中無原則熱衷于內部比較期望別人承擔2、商業(yè)人格的本質獨立履行職責獨立承擔責任獨立做出結果3、傳統(tǒng)文化的影響與執(zhí)行力制度第一還是能人第一？事實數(shù)據(jù)精神...
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課程大綱：一、戰(zhàn)略是什么？1.為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？2.戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點3.戰(zhàn)略四個基本問題二、構建4C戰(zhàn)略體系1.C1員工：我們用什么來凝聚人心？a)愿景：b)價值觀：c)戰(zhàn)略目標：2.C2業(yè)務：靠什么來指導...
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【課程設計思想】80%的管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由乘客到司機的角色轉變，使管理者需要提升“計劃組織與控制、授權指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通”等管理技能。然而，許多管理者對此深感困惑——如何制定...