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課程內容第一講、企業(yè)采購與招投標日新月異的商務環(huán)境案例分析：卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀案例分析：某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標新趨勢國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和...
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課程目標：個人收益：系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法；樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應用；掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術；提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。組織收益：提高公司整體項目管理能力；在...
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課程大綱：第一章現(xiàn)代項目與項目管理一.項目管理的興起1.項目管理的出現(xiàn)、興起和發(fā)展2.中國項目管理實踐和研究發(fā)展二.為什么要學習項目管理1.現(xiàn)代項目管理的評述2.項目管理是知識經濟實現(xiàn)的手段3.學習項目管理的妙用4.項目管理&m...
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課程大綱：1.營銷規(guī)劃與營銷項目1.2營銷活動與營銷項目1.3營銷規(guī)劃與營銷項目1.3營銷項目與營銷訂單項目研討題:你所經歷的營銷訂單項目及存在問題2.立項前的項目活動2.1合同前項目作業(yè)與節(jié)點控制2.2訂單合同評審與關鍵鏈2.3訂單外...
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課程內容第一部分、非生產物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產物料采購的范圍2．非生產物料采購與其他采購的不同3．非生產物料采購與其他采購的不同4．非生產物料采購為什么越來越受重視5．非生產物料采購的發(fā)展第二部分、非生產物料采購...
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課程內容一、國際采購市場分析國際采購市場規(guī)則國際采購品種的戰(zhàn)略決策對供應商的戰(zhàn)略決策不同的采購方式及其選擇國際供應市場調研的價值與特性產品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧供應市場分類和分析、明確需求國際...
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課程背景:采購、業(yè)務銷售等商務活動與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企...
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課程目標：1讓學員掌握員工關系的基本理論2明晰員工關系管理的現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經驗3掌握員工關系管理包含的內容及實際操作4學會衡量員工滿意度的具體方法課程大綱：第一單元：員工關系管理與戰(zhàn)略性人力資源1戰(zhàn)略性人力資源管理體...
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課程背景：由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論...
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課程前言：企業(yè)中大部分工作以項目的形式進行的，如產品開發(fā)、技術改造、組織變革、市場營銷等等。那么，如何解決項目管理中經常出現(xiàn)的范圍不清、進度拖期、費用超支等具體問題呢？本課程用簡潔直接的風格，給您帶來全新的思維視...