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課程大綱:第一講基于流程的整體解決方案1、賒銷企業(yè)無奈的選擇2、信用管理的兩大目標(biāo)3、整體解決方案三個(gè)第一第二講如何建立完善的信用管理體系1、信用管理為什么這么重要？2、如何制訂信用政策3、如何設(shè)計(jì)信用管理流程第三講征信...
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課程大綱自2008年《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施以來,勞動(dòng)爭議案件僅一個(gè)季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計(jì)顯示:企業(yè)在勞動(dòng)爭議案件中敗訴率超過80%,個(gè)別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個(gè)重要的問題:用人單...
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【課程背景】采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問題沒有，但是在關(guān)鍵時(shí)刻不給力：計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價(jià)格毫無征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購運(yùn)營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞&hel...
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課程前言：業(yè)主投資工程項(xiàng)目并期待通過項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)營回收投資收益。項(xiàng)目投資效率與收益水平取決于投資項(xiàng)目建設(shè)期的管理成果。業(yè)主總是期望項(xiàng)目盡快高質(zhì)量的建成投產(chǎn)并發(fā)揮投資效益，但這并不簡單。無論采用何種項(xiàng)目管理模式，業(yè)...
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課程特色；工程建設(shè)項(xiàng)目管理高級培訓(xùn)主要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐，從項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控到收尾的全過程，結(jié)合項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，學(xué)習(xí)項(xiàng)目立項(xiàng)選擇，進(jìn)行項(xiàng)目的可行性評估，制定項(xiàng)目計(jì)劃及執(zhí)行，了解項(xiàng)目監(jiān)控技巧和方法...
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課程收益：商務(wù)人員如何有效進(jìn)行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)防范商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運(yùn)作模式掌握績效的管理方法提升企業(yè)競爭能...
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【課程背景】項(xiàng)目中最普遍的項(xiàng)目管理問題是什么，以及如何有效地解決這些問題? 這是每個(gè)項(xiàng)目的出資人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都急于知道答案的問題。在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，眾多組織總結(jié)摸索出了很多有價(jià)值的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐...
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課程內(nèi)容一、采購管理戰(zhàn)略供應(yīng)管理戰(zhàn)略采購內(nèi)容的市場定位與采購策略供應(yīng)商的分類供應(yīng)商選擇與評價(jià)的原則、目的和考評因素供應(yīng)商選擇與評估表供應(yīng)商評估和認(rèn)證管理二、供應(yīng)商管理與評估供應(yīng)商的培訓(xùn)與績效考核管理供應(yīng)商關(guān)系管理...
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課程背景21世紀(jì)企業(yè)運(yùn)營趨勢下，企業(yè)外購/外包比率越來越大、產(chǎn)品生命周期越來越短導(dǎo)致庫存要求越來越高、客戶從提出需求到訂單實(shí)現(xiàn)周期的時(shí)間越來越短……您是否正在企業(yè)為“庫存高、成本漲、反應(yīng)慢”而苦...
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課程內(nèi)容第一講：采購專業(yè)的基本知識(shí)和采購的角色21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結(jié)構(gòu)要求...