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課程收益：該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開發(fā)，在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM，Institute for Supply Management）的注冊采購經(jīng)理課程（C.P.M., Certified Purchasing Manager）體系及英...
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【前言】談判在許多銷售過程中，必不可少。它往往處于銷售的后期階段。在這之前，銷售人員一般都已經(jīng)付出了大量的工作。如果在最后的這個階段把握的不夠好，那么，不理想的結(jié)果，對雙方都是很可惜的。如果能夠具備良好的談判能力...
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課程大綱：一、如何做一個專業(yè)化的采購？1、為什么大家都非常關(guān)注采購2、為什么說：采購是最高級的工作3、采購人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是怎樣的4、會買東西就可以當(dāng)采購員嗎5、“專業(yè)采購人員”應(yīng)當(dāng)具備哪些知識6、怎樣...
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課程大綱：一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權(quán)代理3、無效合同與撤銷權(quán)4、合同的履行（1）約定不明的履...
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課程大綱一、合同的準(zhǔn)備*選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則*招投標(biāo)簡述*如何對供應(yīng)商進行法律資格審查？*確認(rèn)雙方的履約能力*準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖*誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判？-代理與授權(quán)問題二...
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課程收益:1.如何控制談判的進程？2.談判的開局、中間、結(jié)束階段的要點分別是什么？3.如何應(yīng)對談判過程中的心理較量？4.價格談判如何謀求最大價值？5.寸土必爭的同時如何栓牢對方？6.談判陷入僵局怎么辦？7.如何增加己方在談判中的...
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企業(yè)面臨問題：熟悉國內(nèi)外招投標(biāo)的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范，避免企業(yè)招投標(biāo)運作的盲目性、隨意性、違規(guī)甚至招致訴訟；招投標(biāo)雙方如何在企業(yè)招投標(biāo)運作中實現(xiàn)價值最大化；國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)運作的環(huán)境特點、風(fēng)險來源分析、風(fēng)險...
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課程背景：由于項目的預(yù)算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標(biāo)與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論...
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課程背景本次研討會旨在幫助您了解產(chǎn)品銷售過程中通常會用到的合同法律規(guī)定，且結(jié)合對具體合同條款的分析來講解銷售合同中的基本法律元素，以確保您在日常工作中不簽訂無效的法律條款，且可以對產(chǎn)品銷售合同進行動態(tài)的執(zhí)行和管理...
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【課程收益】如何有效進行合同管理；合同管理的流程與重要性；合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范；商務(wù)合同糾紛的處理與應(yīng)對；常見商務(wù)合同的合同管理的難點及重點；商務(wù)人員必備的法律工具；通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式；...