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課程特色；工程建設(shè)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)主要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐，從項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控到收尾的全過(guò)程，結(jié)合項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，學(xué)習(xí)項(xiàng)目立項(xiàng)選擇，進(jìn)行項(xiàng)目的可行性評(píng)估，制定項(xiàng)目計(jì)劃及執(zhí)行，了解項(xiàng)目監(jiān)控技巧和方法...
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【課程背景】項(xiàng)目中最普遍的項(xiàng)目管理問(wèn)題是什么，以及如何有效地解決這些問(wèn)題? 這是每個(gè)項(xiàng)目的出資人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都急于知道答案的問(wèn)題。在多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，眾多組織總結(jié)摸索出了很多有價(jià)值的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐...
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課程目標(biāo)：個(gè)人收益：系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法；樹(shù)立項(xiàng)目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用；掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)；提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。組織收益：提高公司整體項(xiàng)目管理能力；在...
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課程大綱：第一章現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一.項(xiàng)目管理的興起1.項(xiàng)目管理的出現(xiàn)、興起和發(fā)展2.中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐和研究發(fā)展二.為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理1.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的評(píng)述2.項(xiàng)目管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的手段3.學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的妙用4.項(xiàng)目管理&m...
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課程背景：由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中占有舉足輕重的地位。俗話說(shuō):管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論...
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課程前言：企業(yè)中大部分工作以項(xiàng)目的形式進(jìn)行的，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、組織變革、市場(chǎng)營(yíng)銷等等。那么，如何解決項(xiàng)目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、進(jìn)度拖期、費(fèi)用超支等具體問(wèn)題呢？本課程用簡(jiǎn)潔直接的風(fēng)格，給您帶來(lái)全新的思維視...
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【課程背景】對(duì)專業(yè)管理人士的最真實(shí)的考驗(yàn)不是你知道怎樣做，而是在你不知道時(shí)也知道如何行動(dòng)。 科學(xué)技術(shù)及市場(chǎng)環(huán)境的快速變化已經(jīng)是二十一世紀(jì)的主題，因此一個(gè)組織要想存在和發(fā)展就必須適應(yīng)環(huán)境變化。項(xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的普...
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課程背景:跟其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)內(nèi)是個(gè)年輕的行業(yè)，在房地產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)規(guī)劃、工程、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、成本、市場(chǎng)、銷售等工作的人員大都沒(méi)有受過(guò)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，大部分房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有建立起一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理體系；而另一...
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培訓(xùn)目標(biāo):建立起風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)三大管理在項(xiàng)目管理中的重要理念；掌握風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量控制和采購(gòu)計(jì)劃的方法和使用相關(guān)的工具；提高項(xiàng)目管理的綜合能力。課程大綱：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)...
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課程目標(biāo)：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念及體系，掌握國(guó)際通行的項(xiàng)目管理行業(yè)流程在電信工程中的的運(yùn)用；了解當(dāng)今通信巨頭的業(yè)務(wù)流程，掌握項(xiàng)目管理實(shí)用方法、工具及模板；掌握項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾活動(dòng)的方法，在溝通障礙...