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【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了全流程的戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略供應商管理的理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注全流程采購、戰(zhàn)略采購策略的經(jīng)營...
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培訓目標設(shè)備物資具有技術(shù)更新快、需求急、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等特點，如何搞好招標采購，規(guī)范采購行為，規(guī)避采購風險，降低采購成本是當前移動公司采購管理面臨的重要任務(wù)。通過培訓...
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課程對象：不區(qū)分招標和投標，或者需要同時具備招標和投標技能的人員課程目標：通過本課程的學習，學員將：1、通過大量的情景模擬和案例研討，學會分析招標和投標雙方的心理，提煉實戰(zhàn)的招標策略和投標策略，掌握實戰(zhàn)的招投標技巧...
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課程對象：招標采購、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員課程內(nèi)容：（一）招標采購活動中所涉法律問題分析《招標投標法》與《招標投標法實施條例》的介紹我國法律法規(guī)及政策的構(gòu)成體系縱向、...
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課程大綱：第一部分：戰(zhàn)略采購管理第1章采購與供應商管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)采購管理的挑戰(zhàn)2.何謂采購總體成本？案例：大奔螺釘?shù)膯⑹?.企業(yè)采購與供應商管理的職能尋源與戰(zhàn)略采購Sourcing采購訂單Buyer/Purchasing收貨與檢驗...
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【課程背景】采購、人事、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的商務(wù)人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種商務(wù)合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障商務(wù)工作的順...
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課程收益：1、使商務(wù)人員掌握必備的合同法知識和要求2、如何有效進行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識別合同陷阱的與風險的防范5、商務(wù)合同糾紛的處理與對應6、常見商務(wù)合同的合同管理的難點及重點7、了解招投標過程中法務(wù)...
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課程背景:采購、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進行，保障企...
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課程目標：描述和應用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識,學會應用這些知識分析相關(guān)的問題；辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關(guān)于商品的銷售及供應活動中的應用和這兩種條款相關(guān)的法律原則；解釋和應用導致合同無...