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一、培訓對象：各級采購人員及外務(wù)人員二、培訓時間：二天/12小時三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問題的討論及解決對策（含現(xiàn)場練習、分組討論）占10%；...
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一、培訓對象：各級采購人員及外務(wù)人員二、培訓時間：二天/12小時三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問題的討論及解決對策（含現(xiàn)場練習、分組討論）占10%；...
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一、培訓對象：各級采購人員及外務(wù)人員二、培訓時間：二天/12小時三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問題的討論及解決對策（含現(xiàn)場練習、分組討論）占10%；...
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課程目標：1、了解工業(yè)品(機具和配件品)發(fā)展戰(zhàn)略2、明確工業(yè)品對采購和生產(chǎn)的影響3、如何制定和實施工業(yè)品的采購戰(zhàn)略4、如何管理設(shè)備及配件的供應商5、如何做成本分析降低工業(yè)品采購成本6、如何建立并管理工業(yè)品的庫存7、工業(yè)品采...
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【課程收益】通過兩天的課程，可以使參加者：熟悉七種戰(zhàn)略成本管理的工具；了解價格分析和成本分析的方法；掌握完整的談判流程；掌握如何組織與進行與供應商的成功談判；掌握基本談判技巧：如何利用立場和利益打破僵局以推動談判...
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課程大綱l采購管理的發(fā)展2 采購發(fā)展50年2 全球統(tǒng)一采購管理2 國產(chǎn)化采購2 低成本國家采購2聯(lián)合采購戰(zhàn)略2 供應鏈的發(fā)展趨勢2 采購由“推動”轉(zhuǎn)向“拉動“管理 “ l 合同要點n 采購合同的要素n 不可...
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課程大綱:一.采購談判的誤區(qū)(什么是真正的采購談判)1.談判不是文字游戲2.談判是另類的溝通藝術(shù),是把溝通的技巧運用到巔峰3.籌碼（bargainingpower）,才是談判的關(guān)鍵,我們怎么樣獵取籌碼才是決定談判走勢和勝負的關(guān)鍵籌碼都包含什...
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課程說明：本課程是針對企業(yè)的采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、供應鏈等管理部門的管理人員專門設(shè)計的。課程的目的是通過對相關(guān)知識、理念、工具以及企業(yè)最佳案例的介紹和討論這樣一個學習的過程，使聽眾能夠在對企業(yè)的采購與供應鏈管理...
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【授課目的】通過培訓，學習采購方法和經(jīng)驗，使采購管理主管和采購人員具備應有的素質(zhì)和正確工作方法等。1.推動采購與供應鏈管理的發(fā)展，引導企業(yè)正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。2.使學員能夠...
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【課程背景】采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但是在關(guān)鍵時刻不給力：計劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞&hel...