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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          戰(zhàn)略招聘管理—招聘渠道與流程管理

          培訓(xùn)講師:李昂培訓(xùn)主題:用人主管面試技巧 員工試用期管理 人力資源招聘經(jīng)理天數(shù):1 天
          課程目標:
          分享高效招聘管理的流程與方法
          探討招聘流程的可持續(xù)改進
          學(xué)習(xí)在招聘活動中傳遞雇主品牌
          課程大綱:
          一.招聘管理101
          招聘的定義
          招聘的四項原則
          招聘成功的關(guān)鍵要素
          招聘的基本流程
          招聘職責(zé)劃分
          HR部門的職責(zé)
          用人部門的職責(zé)
          二.招聘流程管理
          渠道和供應(yīng)商管理
          簡歷管理
          用人主管的面試技巧能力管理
          評估選拔方法管理
          證件檢驗和背景調(diào)查
          錄用管理
          到崗管理
          辦公室的第一天
          員工試用期管理
          招聘管理有效性評估指標
          招聘工作中的法律風(fēng)險
          三.雇主品牌——向雇主傳遞雇傭價值取向(EVP)
          提升相關(guān)人員的EVP意識
          與招聘人員的經(jīng)驗有效結(jié)合
          新員工入職時履行相應(yīng)承諾

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