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課程內(nèi)容作為直線經(jīng)理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標準高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。但結(jié)果還是吃力不討好！上司只管下命令要結(jié)果，權力、資...
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課程目標：分享高效招聘管理的流程與方法探討招聘流程的可持續(xù)改進學習在招聘活動中傳遞雇主品牌課程大綱：一．招聘管理101招聘的定義招聘的四項原則招聘成功的關鍵要素招聘的基本流程招聘職責劃分HR部門的職責用人部門的職責二．...
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課程收益1、陳述崗位需求確定面試標準2、運用從工作標準確定面試問題框架的方法3、陳述精準提問的八大要素4、描述人才穩(wěn)定性和成長性的影響要素課程大綱一、崗位需求確定面試標準1、什么是合適的人才2、人崗匹配評判標準3、人和組...
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培訓受益：本次培訓將通過對招聘體系的全面講授，幫助學員學習如何通過完整的招聘過程，準確的評估應聘者的過往資歷及職業(yè)能力，高效準確的完成招聘工作，為企業(yè)吸納符合要求的人才。內(nèi)容大綱：一、我們需要有效的招聘機制²...
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寧可不識字，不可不識人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯誤就是看錯了人，所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識人？如何形成一種簡單、實用的識人模式，本課程為你答疑，解惑。董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)等企業(yè)中高層管...
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課程目標：1.使學員充分認識到人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義與作用，從而更加重視和支持人力資源管理工作；2.能講出選人、育人、用人、留人的基本方法，領悟管理人的思維方式；3.將管人與管事結(jié)合起來，以管人促做事效率提...
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課程概要：銷售人員如何才能在競爭激烈的市場環(huán)境中站住腳？很簡單，管理者需要打造一直擁有超強競爭力的銷售團隊。建立一支鐵軍是企業(yè)不可或缺的重要組成部分。俗話說的好：“千軍易得一將難求。”可見團隊管理者何等...
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課程目標：通過講授+案例+情景體驗，讓參訓者掌握根據(jù)空缺的不同崗位所應選用的最佳招聘渠道及方法，針對不同崗位的應聘者應掌握的面試實用操作技巧，及對人才進行有效測評的十大體驗式技能，提高選人的準確性和人才質(zhì)量。幫助參...
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課程背景在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！國內(nèi)企業(yè)整體上處于高速增長期，因為人的問題拖了業(yè)務后腿的實例屢見不鮮。目前HR在人才招聘方面面臨諸多挑戰(zhàn)：找不到合適的人；好不容易招到人后不久就...
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課程大綱：第一部分：招聘需求分析一、招聘環(huán)境分析（一）組織外部環(huán)境分析1、經(jīng)濟條件2、勞動力市場3、法律法規(guī)4、其它環(huán)境因素（二）招聘的內(nèi)部環(huán)境1、組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃2、組織的財務狀況3、組織文化4、管理風格二、組...