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課程目標：探究工作環(huán)境中的壓力與情緒是如何發(fā)生的；理解工作中有效管理情緒和壓力的重要性和必要性；學會運用有效舒解情緒壓力的相關(guān)技法；掌握全面有效壓力解套的深層次解決方案；歷練壓力下更良好的抗壓性和挫折承受能力；提...
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課程目標：理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為；培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧；確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)；學會樹立自己的威信以及...
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課程大綱：一、職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展態(tài)度1、態(tài)度決定結(jié)果2、提升個人素質(zhì)與能力，增值3、有效的提升方向與方法案例共享、活動體驗二、企業(yè)非專業(yè)人力資源工作者應(yīng)具備的人力資源知識、能力構(gòu)成概述三、企業(yè)非專業(yè)人力資源工作者應(yīng)具備...
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課程大綱：1、生命無法承受之重：企業(yè)管理者工作壓力源分析；a)男性管理者的主要壓力源分析；b）女性管理者的主要壓力源分析；2、現(xiàn)場討論：壓力下個體常見的生理與心理反應(yīng)？3、管理者工作場所中的壓力傳染病癥及后果；4、壓力自...
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課程目標：傳遞實戰(zhàn)管理技能，實現(xiàn)有效管理，提高管理效率和效果，達成管理目標通過培訓導師《有效管理十八項技能》之主導和個案突破，獲得問題解決的有效方法融匯國際項目管理之精華，通過工作和任務(wù)形成管理者的影響力融合東西...
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課程大綱：時間管理1．職業(yè)人士處境認知與成功之路2．自我管理職業(yè)管理人員的意義與重點3．時間管理對職業(yè)管理人員的價值4．時間管理的方法與技巧a)什么是時間管理b)為何進行時間管理-時間盤點-時間損耗分析-干擾分析-人體生物節(jié)...
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課程目標：全方位認知中堅干部應(yīng)有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。確立主管的五大功能——計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。樹立新時代主管應(yīng)...
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課程目標：對自我以及對他人的清晰認識、處理關(guān)系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領(lǐng)導力及領(lǐng)導藝術(shù)...
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課程目標：通過案例、實戰(zhàn)模擬等生動活潑的培訓形式，系統(tǒng)講授管理者需要具備的各項基本管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)...
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課程目標：1.明確所轄部門時間成本與價值2.應(yīng)用優(yōu)化利用和分配時間技巧3.分析時間實際耗用和解決方法4.掌握團隊成員時間管理與控制課程大綱：一、時間理論演變史及優(yōu)缺點1.從出租車份錢看時間成本2.用50％時間和跨國公司競爭3.時...