-
【培訓(xùn)目標(biāo)】與德魯克一起探討，如何從管理者自身修煉著手，養(yǎng)成卓有成效的管理習(xí)慣，迎接紛繁復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。本課程旨在使管理者將自身培養(yǎng)作為第一要務(wù)，并在善用時間、聚焦貢獻(xiàn)、發(fā)揮長處、有效決策、創(chuàng)新思維等方面提高工作...
-
課程對象：產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、項目管理相關(guān)人員、研發(fā)技術(shù)工程師等課程特色：闡述現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)管理理論＋啟發(fā)式講授＋互動式教學(xué)+案例講解課程收益1.分享講師...
-
課程收獲：1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關(guān)注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧，與新生代員工建立親密關(guān)系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程大綱：開篇：企業(yè)管理中常見問題列舉（1）...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：1、明確管理者的角色定位與核心技能要求；2、學(xué)會將工作有效委派給員工的步驟與方法；3、掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；4、認(rèn)識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉(zhuǎn)；5、學(xué)會對下屬績效管理的方法，正確指導(dǎo)下...
-
課程大綱模塊一：實現(xiàn)高效溝通必須掌握的原理與關(guān)鍵技能一、透徹認(rèn)識溝通的重要性以及實現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法很多人做事的出發(fā)點很好，且很用心，但在與他人溝通中，卻得不到好的結(jié)果，究其原因，核心在于不懂得高效溝通原理。本...
-
課程背景向?qū)W員們介紹如何解決面試的有效性問題，即因為無效的面試而導(dǎo)致錯誤招聘的問題。從確定該職位的關(guān)鍵技能開始，到為每一項技能設(shè)計結(jié)構(gòu)性的和行為描述的問題，來預(yù)測應(yīng)聘者這些方面的更加接近事實而非感覺的未來表現(xiàn)。行...
-
課程前言有人分析銷售經(jīng)理的失敗原因，得出結(jié)論：20%是銷售經(jīng)理自己錯了，因為他的戰(zhàn)略錯了！80%還是銷售經(jīng)理錯了，因為他的銷售團隊錯了！銷售團隊的強弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一！能否有效管理銷售團隊，將直接影響到企業(yè)銷售...
-
【課程特色及收益】幫助學(xué)員提高個人管理技能；指導(dǎo)學(xué)員以恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、輔導(dǎo)技能與激勵技能更有效地影響銷售團隊；獲得專業(yè)的輔導(dǎo)方法、知識和工具；專門的測試工具可以幫您獲得改進(jìn)（或提升）思路；學(xué)會診斷和管理自己銷售隊...
-
課程宗旨管理的要旨，是達(dá)成公司目標(biāo)及持續(xù)改善公司業(yè)績。不少晉升至管理層的新任經(jīng)理，可能從未受過正規(guī)管理培訓(xùn)，也沒有為擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)做過相關(guān)的準(zhǔn)備。本課程的目的就是幫助他們認(rèn)識管理工作的內(nèi)容，了解身為管理人員必須掌握...
-
課程內(nèi)容一、車間主任的定位和角色認(rèn)知1.重新審視中國制造業(yè)的弱點及發(fā)展趨勢2.關(guān)注制造業(yè)的基本—QCDS3.我們?yōu)槭裁磿苊Γ?.為什么忙的時候只想到加人、加班、加設(shè)備或抱怨訂單太多？5.合格的車間主任具備哪些條件和要求？...