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課程背景：本課程以德魯克的管理思想為理論基礎(chǔ)，提供中、高層主管在組織管理中應(yīng)具備的管理技能，特別是針對(duì)新晉升的主管，提供管理中最應(yīng)具備的八項(xiàng)管理技能。同時(shí)結(jié)合國際最先進(jìn)的管理技術(shù)—教練技術(shù)，開設(shè)訓(xùn)后輔導(dǎo)計(jì)劃，...
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【課程前言】本課程針對(duì)終端銷售中店長工作中每天都在發(fā)生的實(shí)際問題，從銷售從業(yè)人員的誤區(qū)談起，指出與顧客進(jìn)行良好溝通的方法。然后根據(jù)與顧客建立關(guān)系、進(jìn)行產(chǎn)品定向、推介展示、清除異議、關(guān)閉交易、挽留顧客等銷售的實(shí)際流...
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課程目標(biāo)：掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理方法及實(shí)戰(zhàn)技巧；營造良好的工作氛圍，有效地改善人際關(guān)系，提升生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本；提高生效率，杜絕安全事故。課程大綱：第一種武器：班組人員職業(yè)化素養(yǎng)1.新形勢(shì)...
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課程目標(biāo)：掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理方法及實(shí)戰(zhàn)技巧；掌握班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧；掌握必備的管理技能，幫助生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力；有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故。課程大綱：一、班組長角色認(rèn)知與定位1.新形勢(shì)...
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課程目標(biāo)：1.掌握最新的五型班組模式建設(shè)方法，分享最佳新型班組建設(shè)案例成果2.掌握卓越班組長必備的管理技能，幫助一線生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力3.有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故，創(chuàng)建優(yōu)美、和諧的環(huán)境課程大綱：...
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課程目標(biāo)：態(tài)度層面：通過本課程的教學(xué)，學(xué)員應(yīng)當(dāng)樹立起職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識(shí)，樹立積極正確的人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀念知識(shí)層面：通過本課程的教學(xué)，學(xué)員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解社會(huì)生活的階段性特點(diǎn)；較為清晰地認(rèn)識(shí)自己的特性、職業(yè)的...
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課程目標(biāo)：1、塑造中、基層干部的陽光心態(tài)，使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神；2、通過對(duì)自我的深層次認(rèn)知，打造中、基層管理干部以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思路；3、中、基層管理干部掌握目標(biāo)管理的思路、工具和方法...
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【課程背景】中、高層管理者是決定公司的發(fā)展與未來。企業(yè)中高層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹小⒏邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的。中、高層干部的思想意識(shí)以及管理水平...
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課程背景：電話又響了！這個(gè)來電話，那個(gè)來電話，急事的、請(qǐng)示的、投訴的、朋友聊天的……都是不得不接的電話。可是，手頭上正在寫的一個(gè)計(jì)劃，一個(gè)上午了，還沒寫幾個(gè)字……正在辦公室里聽匯報(bào)，突然一...
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課程收益：企業(yè)收益：使企業(yè)的中層管理干部團(tuán)隊(duì)能不斷的自我提升與增值，為企業(yè)營造一只遇難則強(qiáng)的具自我造血功能的強(qiáng)大中層團(tuán)隊(duì)。學(xué)員收益：提升學(xué)員的自我管理與自我突破能力。課程特色：中層干部在企業(yè)中扮演著重要角色，提升...