-
培訓(xùn)內(nèi)容第一單元價值工程概念1.1價值工程的起源與發(fā)展1.2價值工程的作用1.3價值工程的基本要素•功能•性能•成本-變動成本，固定成本及利潤•價值1.4提高產(chǎn)品價值的五種途徑1.5價值工程的特點(diǎn)1.6價值工程的工作...
-
【課程特點(diǎn)】本課程以DFM的基本理念出發(fā)，深入淺出地介紹了DFM的基本知識、方法和常用問題。引導(dǎo)學(xué)員從認(rèn)識生產(chǎn)工藝入手，逐步了解PCB制造過程，PCB材料選擇，SMT封裝和插件的選擇，現(xiàn)代電子組裝過程，不同工藝路線對產(chǎn)品設(shè)計的影...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊能夠作為Team leader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立課程大綱：現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿制...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：樹立正確的改善意識，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場問題造成的關(guān)鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運(yùn)...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：樹立正確的改善意識，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場改善的框架與邏輯深刻理解浪費(fèi)判斷的標(biāo)準(zhǔn)，有效識別現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具(5S/目視化/標(biāo)準(zhǔn)化)了解現(xiàn)場運(yùn)用質(zhì)量控制工...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)解析看板管理的精益管理內(nèi)涵與拉動原理，幫助學(xué)員建立看板知識體系學(xué)習(xí)看板管理技術(shù)的設(shè)計方法，并模擬其生產(chǎn)實(shí)踐運(yùn)用學(xué)習(xí)不同看板的作用，掌握不同看板的特...
-
【課程受益】讓學(xué)員了解精益管理的真諦，掌握方針管理的方法，熟練制作精益戰(zhàn)略地圖；讓學(xué)員了解在當(dāng)前環(huán)境下精益管理推進(jìn)中降本增效的基本思路； 讓學(xué)員掌握制造業(yè)降體增效的具體方法與控制要點(diǎn)；讓學(xué)員通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，掌握對標(biāo)...
-
【課程目的】掌握豐田模式系統(tǒng)分析與解決問題的方法可以助企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過程中做到事半功倍，真正獲得自身造血能力。發(fā)現(xiàn)問題就是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，解決問題就是創(chuàng)造利潤，本課程可以幫助你更有效的找到突破點(diǎn)，并采取行之有效的...
-
【課程特色】1.精益大師為您精心解讀精益管理DNA，通俗易懂；2.精益大師為您深度剖板構(gòu)建精益管理系統(tǒng)的理論與方法技巧3.名企案例分析，結(jié)合中國企業(yè)的最佳實(shí)踐，極具實(shí)用性；4.現(xiàn)場答疑互動，解決學(xué)員個性化問題；5.啟發(fā)式互...
-
【課程受益】1、通過TPM學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解TPM對企業(yè)的重要性，從而激發(fā)員工自覺推進(jìn)TPM；2、讓學(xué)員了解TPM活動實(shí)施的步驟，掌握實(shí)施方法和技巧；3、讓學(xué)員理解5S與TPM之間的關(guān)系，掌握OEE的計算方法和如何改善OEE；4、讓學(xué)員能從客...