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【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領(lǐng)域取得了不錯的成果，但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失，大家...
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〖課程目標〗1、學會認識和定義不同的問題2、掌握運用數(shù)據(jù)準確描述問題的方法3、掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施4、掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化〖課程大綱〗一、現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定1、什么是問題2、...
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課程背景：很多人往往有這樣一個認識誤區(qū)---控制成本那是財務部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！其實，要想真正意義上實現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)抓起，單靠財務部門來抓成本是抓不住的！再者，我們的企業(yè)中還普遍存...
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課程大綱第一部分、認清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財務管理對成本的認識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費？5、豐田公司對成本的認識6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本&...
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一、【課程背景】制造業(yè)生產(chǎn)部門如何減少消除現(xiàn)場浪費成為新環(huán)境下企業(yè)生存的關(guān)鍵！睿誠公司現(xiàn)場管理資深宋老師為您：正確破解生產(chǎn)現(xiàn)場在企業(yè)的重要意義，認識生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象，深度挖掘現(xiàn)場浪費的根源，找出解決浪費最有效的...
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培訓收益1.突破財務專業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環(huán)節(jié)中；4.真正為企業(yè)提供一個完整的成...
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培訓目標：打破現(xiàn)場管理者的固化思維，改善空間須用慧眼+用心了解生產(chǎn)運作形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響；柔性計劃重要的生產(chǎn)過程，控制可變因素以改善績效；有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達成率；掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧；...
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〖課程目標〗1、樹立正確的改善意識，破除改善的負影響2、梳理現(xiàn)場改善的框架與邏輯3、深刻理解浪費判斷的標準，有效識別現(xiàn)場浪費4、掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路5、掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具(5S / 目視化/ 標準化)6、...
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〖課程目標〗價值流是精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)模式的一種強力的可視化工具，它的主要目標是通過繪制企業(yè)當前價值流圖，幫助我們分析發(fā)現(xiàn)運營流程中潛在的、對客戶不增值的浪費活動。并通過相關(guān)改善方法消除或減少不增值的活動。如：提...
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〖課程背景〗如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成...