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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程收益:1、如何進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃體系架構(gòu)分析;2、生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的協(xié)調(diào);3、了解主生產(chǎn)計(jì)劃的格式及功能;4、生產(chǎn)計(jì)劃的格式與功能導(dǎo)入;5、學(xué)會(huì)對(duì)準(zhǔn)時(shí)交貨,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行分析;6、精通淡旺季生產(chǎn)計(jì)劃變通之道;7、如何分...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程收益:1.如何完善設(shè)備模具的基礎(chǔ)資料.2.如何理清設(shè)備模具的管理流程.3.如何建立實(shí)施設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度.4.如何通過(guò)首檢,末檢對(duì)模具狀態(tài)進(jìn)行顏色管理.5.如何對(duì)設(shè)備模具零配件,工具進(jìn)行有效管理.6.如何如何提升機(jī)修,模修鉗工的...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1.掌握高效導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法;2.學(xué)習(xí)生產(chǎn)效率相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀生產(chǎn)效率的計(jì)算方法;3.掌握全方位提升生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀生產(chǎn)的方法;4.學(xué)習(xí)生產(chǎn)效率相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀效率提升空間的分析手法;5.探討生產(chǎn)效率提升的動(dòng)力;6.引入生產(chǎn)制...
          • 培訓(xùn)講師:湛澤溪
            天數(shù):3 天
            【課程背景】在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的大環(huán)境下,制造業(yè)普遍面臨原材料上漲、勞務(wù)費(fèi)用不斷激增、生產(chǎn)效率低下、庫(kù)存堆積、管理成本加大、甚至勞工荒……資料顯示:2011年廣東企業(yè)的用口缺口達(dá)100萬(wàn),所以推行精益生產(chǎn)是...
          • 培訓(xùn)講師:傅武雄
            天數(shù):2 天
            課程背景:精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力,提高生...
          • 培訓(xùn)講師:柳榮
            天數(shù):2 天
            課程目的成本的壓力越來(lái)越大,多品種少批量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)場(chǎng)控制越來(lái)越難,設(shè)備故障窮出不盡……如何面對(duì)計(jì)劃、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等諸多異常?如何提升現(xiàn)場(chǎng)管理和人員效率技能?一直困擾制造現(xiàn)場(chǎng)的管理者,為此,我們特邀中...
          • 培訓(xùn)講師:魯鵬
            天數(shù):2 天
            課程收益1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi)2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過(guò)程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存的浪費(fèi)7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi)8...
          • 培訓(xùn)講師:陳景華
            天數(shù):2 天
            課程背景:當(dāng)今服裝/鞋帽類(lèi)、玩具類(lèi)、家具類(lèi)等勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲,員工難招、不穩(wěn)定、難管理,以及客戶(hù)的壓價(jià)、質(zhì)量的挑剔、多種少量、交期短、接單難等一系列問(wèn)題;身為企業(yè)的老板和高層為此憂(yōu)心忡...
          • 培訓(xùn)講師:雷衛(wèi)旭
            天數(shù):2 天
            課程背景:生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)心臟,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及...
          • 培訓(xùn)講師:雷衛(wèi)旭
            天數(shù):2 天
            課程背景:銷(xiāo)售計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)心臟,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等,...

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