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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程解決問(wèn)題:1.做好一點(diǎn),做快一點(diǎn),生產(chǎn)干部督導(dǎo)員工時(shí)的口頭禪,如果沒(méi)有精細(xì)化的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范,一切都只是作秀的管理表演?2.品質(zhì)是檢驗(yàn)出來(lái)的還是制造出來(lái)的?品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的還是管理的?內(nèi)部的紛爭(zhēng)于事無(wú)補(bǔ),如果不了...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):1 天
            課程解決問(wèn)題:企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常是:閑置物品堆積造成倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi);物品堆積混亂難以拿取,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低下;凌亂現(xiàn)場(chǎng)給人無(wú)序,無(wú)規(guī)范的心里感受;現(xiàn)場(chǎng)流程混亂導(dǎo)致安排作業(yè)不當(dāng),人員效率低下;安全隱患明顯,安全事故無(wú)...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):1 天
            課程介紹:品管圈(QCC)是指由一個(gè)工作場(chǎng)所的人員6人左右,為了要解決工作問(wèn)題,突破工作績(jī)效自動(dòng)自發(fā)地組合成的一個(gè)小團(tuán)體圈圈,然后分工合作應(yīng)用品管的簡(jiǎn)易統(tǒng)計(jì)手法當(dāng)工具進(jìn)行分析解決工作場(chǎng)所的障礙問(wèn)題以達(dá)到業(yè)績(jī)改善之目標(biāo)。通常...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程解決問(wèn)題:①是建立緩沖地帶,把問(wèn)題藏起來(lái),還是先浮現(xiàn)問(wèn)題,在解決問(wèn)題的過(guò)程中形成精益團(tuán)隊(duì),本課程將給你答案②精益生產(chǎn)是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)?還是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場(chǎng)精益生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng),請(qǐng)把這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)延續(xù)...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):1 天
            課程介紹:IE是這樣一種活動(dòng),它以科學(xué)的方法,有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等經(jīng)營(yíng)資源,優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場(chǎng)所需要的商品和服務(wù),同時(shí)探求各種方法給從事這些工作的人們帶來(lái)滿足和幸福。作業(yè)測(cè)定是對(duì)實(shí)際完成的工作所...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程收益:學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù);掌握各成本模塊的目標(biāo)設(shè)定方法;傳授各成本模塊工作流描述的方法;引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程大綱:第一講:我們面臨的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境:...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程收益:1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動(dòng)的步驟5.掌握推行5S活動(dòng)的有效工具6.如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進(jìn)5S課程大綱第一講課程啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.15S的...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程收益:解讀精益思想;學(xué)習(xí)運(yùn)用精益生產(chǎn)工具;了解精益生產(chǎn)的體系要求;掌握如何開(kāi)展精益生產(chǎn)的操作方法;詳細(xì)介紹世界模范工廠---廣汽豐田參訪啟示錄;課程大綱:第一講:精益思想解讀1.消除一切浪費(fèi)---一切以價(jià)值為核心;2.關(guān)...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程收益:①物料庫(kù)存控制的總體框架及流程;②掌握物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理控制的基本技能和實(shí)務(wù)③了解物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理成本及其控制④了解企業(yè)物料控制方法、技巧和技能⑤掌握庫(kù)存控制中的計(jì)劃、技術(shù)、方法;課程大綱:課程提綱第一講:物料...
          • 培訓(xùn)講師:楊學(xué)軍
            天數(shù):2 天
            課程收益:1、如何進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃體系架構(gòu)分析;2、生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的協(xié)調(diào);3、了解主生產(chǎn)計(jì)劃的格式及功能;4、生產(chǎn)計(jì)劃的格式與功能導(dǎo)入;5、學(xué)會(huì)對(duì)準(zhǔn)時(shí)交貨,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行分析;6、精通淡旺季生產(chǎn)計(jì)劃變通之道;7、如何分...

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