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課程介紹:IE是這樣一種活動(dòng)，它以科學(xué)的方法，有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等經(jīng)營資源，優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場所需要的商品和服務(wù)，同時(shí)探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。作業(yè)測定是對實(shí)際完成的工作所...
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課程背景在資金、財(cái)務(wù)、信息與人力諸因素中，人力資源對企業(yè)的成長與發(fā)展仍是決定因素。工廠員工80后、90后居多，“一線員工也是企業(yè)的上帝，員工離職更多時(shí)候離開的不是他所在的企業(yè)，更多是員工直接面對的主管，因此如何激...
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課程背景：5S在日本被視為生產(chǎn)現(xiàn)場管理的一大利器5S管理的方法運(yùn)用到一般行政辦公室亦很重要為什么辦公室管理需要5S管理呢？5S對辦公室管理又發(fā)揮著哪些作用呢？請仔細(xì)觀察一下你所呆的辦公室是否有以下現(xiàn)象：辦公室里大部分人員...
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課程意義：現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的靈魂，都必須滲透到企業(yè)管理的全部工作之中，才能發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最終目的。企業(yè)文化指導(dǎo)現(xiàn)場管理，有什么樣的企業(yè)...
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課程大綱:單元一關(guān)注溝通―CARE溝通的概念（Concept）溝通的心態(tài)（Attitude）小故事：為什么不同討論：溝通中管理者應(yīng)有的心態(tài)如何講解：溝通的心態(tài)要求溝通與人際關(guān)系（Relationship）練習(xí)：我的利益相關(guān)人（Stakeholders）介紹...
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課程收益:打破常規(guī)，突破思維定勢，全新接受現(xiàn)代工程師必備技能協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識詮釋傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE工程師的職能課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場改善DV視頻結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握如何快速換線換拉技術(shù)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場...
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課程大綱:第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展和管理體系◆TPM歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆TPM定義、起源、發(fā)展和創(chuàng)新◆設(shè)備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的發(fā)展歷程◆TPM的核心◆TPM的創(chuàng)新◆TPM的思想和目標(biāo)◆為什么要開展TPM？◆...
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課程大綱:第一天：一、企業(yè)資源、技術(shù)、特點(diǎn)及方法組成1、生產(chǎn)現(xiàn)場方面2、現(xiàn)場信息方面3、現(xiàn)場物料方面4、倉庫貨物方面5、物料搬運(yùn)方面6、作業(yè)方法方面7、現(xiàn)場設(shè)備方面二、識別和挖掘浪費(fèi)1、什么是價(jià)值？2、識別浪費(fèi)3、識別和挖掘...
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課程內(nèi)容：內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》-從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認(rèn)知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運(yùn)營中之角色、影響→精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理→企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實(shí)施流程&ra...
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課程收益:1、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本2、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析3、學(xué)會識別、分析、解決問題的能力4、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法5、普及學(xué)習(xí)和應(yīng)用IE手法...