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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:黃杰
            天數(shù):2 天
            課程收益:◆培養(yǎng)班組管理人員精細(xì)化管理意識(shí),激發(fā)員工實(shí)施精細(xì)化管理的熱情;◆掌握精細(xì)化管理方法的運(yùn)用要領(lǐng),提高數(shù)量化分析能力;◆掌握精細(xì)化管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,提高員工解決問(wèn)題的能力;◆感悟成功企業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)施◆案例,...
          • 培訓(xùn)講師:黃杰
            天數(shù):2 天
            課程收益:中國(guó)加入WTO之后,中國(guó)的制造業(yè),將如何迎戰(zhàn)外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢?競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),同樣的品質(zhì),價(jià)格更低者勝!所以對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō):提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就...
          • 培訓(xùn)講師:王哲光
            天數(shù):2 天
            課程收益:激發(fā)員工推行5S活動(dòng)的熱情,樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心;具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和清晰的角色定位;了解5S在管理系統(tǒng)中的作用,掌握5S活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容;能按照推行5S活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)步驟實(shí)施活動(dòng);能有效運(yùn)用推行5S活動(dòng)的...
          • 培訓(xùn)講師:黃杰
            天數(shù):2 天
            課程收益:◆理解企業(yè)中推行5S+2S的重要性,掌握每一個(gè)5S+2S的具體實(shí)施方法和有效工具;◆將以相當(dāng)小的代價(jià)學(xué)習(xí)到老師十多年來(lái)實(shí)際工作中所積累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧;◆掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S+2S的實(shí)施流程和注...
          • 培訓(xùn)講師:黃杰
            天數(shù):2 天
            課程收益:1、熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo);2、了解成本管理對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義;3、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。課程大綱:第一部分、財(cái)務(wù)報(bào)表與運(yùn)營(yíng)管理及成...
          • 培訓(xùn)講師:陳曉亮
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)收益】◆掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)降低成本,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;◆學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;◆掌握建立拉動(dòng)式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來(lái)降低庫(kù)存,提升流程的整體效率◆學(xué)...
          • 培訓(xùn)講師:陳曉亮
            天數(shù):2 天
            【課程背景】面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和個(gè)性化的客戶需求。但是,一線員工流動(dòng)率越來(lái)越高,人工成本也隨著水漲船高,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,要保持高...
          • 培訓(xùn)講師:陳曉亮
            天數(shù):1 天
            【課程背景】制造業(yè)已將進(jìn)入微利時(shí)代,世界經(jīng)濟(jì)的衰退,競(jìng)爭(zhēng)者的崛起,買(mǎi)方市場(chǎng)的強(qiáng)議價(jià)力,使制造產(chǎn)業(yè)環(huán)境更加惡劣。在同業(yè)間采取的策略、資源已趨同質(zhì)化的時(shí)代里,“現(xiàn)場(chǎng)”管理水平的優(yōu)劣應(yīng)該是決定未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中勝敗的...
          • 培訓(xùn)講師:陳曉亮
            天數(shù):1 天
            【課程背景】品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)七種方法的理解,我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)...
          • 培訓(xùn)講師:陳曉亮
            天數(shù):2 天
            【課程背景】在全球化市場(chǎng)中,三種因素,即顧客(Customer),即顧客的多樣性、變革(Change),即市場(chǎng)的需求多變和競(jìng)爭(zhēng)(Competition),即越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),又簡(jiǎn)稱3C的因素,使我們的企業(yè)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻::市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)已轉(zhuǎn)入顧客手...

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