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課程目標：了解情緒和壓力，正確地認識壓力和情緒的產生機制解決帶來心理狀態(tài)問題的負面信念與負面情緒用思維方式管理情緒使工作生活更輕松美好掌握快速處理壓力與負面情緒的技巧，進行有效的情緒壓力管理持續(xù)保持良好的心理狀態(tài)...
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課程目標：本課程最大亮點是把在西方企業(yè)和咨詢顧問公司中使用的行之有效的工具傳授給學員，這些工具分布在全腦解決問題的幾個階段，具有極強的實用性和操作性。通過學習，使學員能夠在問題發(fā)生時，準確理解問題的各種相關因素，...
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課程目標：每把鎖子，都有自己的鑰匙。通過學習，使學員能夠理解，個人應對問題時的不同表現(xiàn)在于個人的心智模式，從而發(fā)展出自身解決問題的動力。在問題發(fā)生時，我們能夠準確理解問題的各種相關因素，通過相應的技術手段，發(fā)現(xiàn)問...
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課程目標：本課程專門為行政總監(jiān)、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、營銷接待人員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商...
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課程目標：通過培訓了解會議的目的、種類和體系；通過培訓了解會議效率不高的原因及對策；通過培訓賬務有效位會議做準備的要領；通過培訓掌握會議中的溝通和反饋技巧；通過培訓掌握會議主持人的會議管理技巧；通過培訓學會提高會...
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課程目標：全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，...
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課程目標：新任經理、部門經理、管理干部快速職業(yè)化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；...
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課程目標：作為新上任的管理者，應該怎樣做人做事，角色轉換；掌握領導的基本管理技能；掌握怎樣與上司、同事和下屬進行有效的溝通；建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工...
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課程目標：經過本次培訓，學員能夠學到：幾種主流的學習理論與成人學習特點常見的五種教學方法和技巧培訓內容傳授的步驟和技巧講授法的特點和實施技巧提問與互動教學的方法和技巧培訓課程的教學案例設計和優(yōu)化如何激發(fā)學員的學習...
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課程目標：幫助企業(yè)人員在工作過程中認清問題、查明原因、尋找對策、落實行動；厘清分析問題、解決問題的思路；掌握問題分析的方法和步驟；掌握問題解決的原則、方法和策略；提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力；面...