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課程簡介：面對企業(yè)人才爭奪更趨激烈的市場態(tài)勢，面對企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升的同時員工的期望也越來越高，薪酬管理已經(jīng)成為了是企業(yè)最為關(guān)注的核心問題。所以薪酬體系設計是否完善對人才管理及企業(yè)整體業(yè)績有著直接的影響。針對企...
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課程大綱：一、戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)成1、企業(yè)管理系統(tǒng)模型2、戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)成圖3、人力資源管理中各模塊的要點及相互關(guān)系4、人力資源管理的3P核心解析二、戰(zhàn)略性人力資源管理體系簡析1、崗位分析與崗位說明書2、人力...
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課程大綱：第一、正確理解績效管理1、對績效管理的理解什么是績效?2、什么是績效管理？3、為什么要績效管理？4、績效管理四個階段第二、目標管理1、目標定義2、衡量標準3、定（書寫）目標的注意事項4、確定崗位工作目標的步驟5、...
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課程大綱：一、全面薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、人力資源管理者在薪酬領域中的新角色二、薪酬管理的目的1、保證薪酬競爭性，為企業(yè)吸引、留住優(yōu)秀人才；2、回報、激勵員工；3、促進公司與員工利益共同體關(guān)系的形成；4、控...
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課程目標：1、理解激勵導向薪酬體系設計的思路和步驟；2、如何運用薪酬體系對員工有效激勵；3、HR薪酬變革中需要做哪些工作。課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略1.1薪酬體系對企業(yè)的影響（1）企業(yè)薪酬體系存在的五大通病（2）員工...
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課程目的：掌握制定薪酬制度和薪酬標準體系的方法、步驟和工具，懂得留住員工的福利體系設計和管理，以專業(yè)的手段和科學的方法，留住企業(yè)需要的人力資源，更好地為企業(yè)服務。課程收益：本次培訓將通過對薪酬體系的完整介紹，使參...
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課程前言：薪酬體系設計與管理課程，集薪酬戰(zhàn)略制定、成本規(guī)劃、方案設計、政策實施為一體，將核心工具、方法與實際應用結(jié)合，與你探討設計思路，幫助你在短時間內(nèi)掌握薪酬設計要領，使你在公司給定的人力成本總額的額度內(nèi)合理規(guī)...
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課程大綱:一、企業(yè)薪酬管理的困惑與出路追求分配的公平與實際的平均主義分配之間的矛盾追求薪酬的高激勵效果與實際的人力資源高成本的矛盾薪酬發(fā)放與約束問題現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理出路的3個突破口薪酬的水平管理薪酬的結(jié)構(gòu)管理薪酬的...
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【課程目標】讓學員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；讓學員懂得人力資源管理體系構(gòu)建的方法，提升系統(tǒng)思考能力；幫助學員掌握人力資源管理的九項關(guān)鍵技能與操作實務，提升動手實踐能力...
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課程背景：您是否正被要求進行構(gòu)建和管理企業(yè)的薪酬體系，但卻不知道從何處開始入手？您是否經(jīng)常收到單位部門經(jīng)理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？您是經(jīng)常受到員工的抱怨，公司薪酬給付不公平？您是否感受到薪酬體系對組織和...