馮濤
薪酬設(shè)計6+1模式創(chuàng)始人
中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家
人力資源專業(yè)講師十強(qiáng)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA（工商管理碩士）
58同城特聘人力資源講師
崇尚案例教學(xué)，培訓(xùn)所有案例均來自管理咨詢中實際的企業(yè)案例，生動有趣，啟發(fā)性強(qiáng)。
【主講課程】
1、全面薪酬體系設(shè)計系列
《全面薪酬體系設(shè)計“6+1”》 《
薪酬管理體系設(shè)計訓(xùn)練營》 《高管薪酬體系設(shè)計》
2、全面
績效管理體系設(shè)計系列
《目標(biāo)達(dá)成百分百——卓越績效模式》 《如何有效的提取績效指標(biāo)》 《目標(biāo)管理與績效考核》 《全面績效管理體系設(shè)計》 《基于
KPI/
平衡計分卡的績效管理體系》
3、其他人力資源系列課程
《
股權(quán)激勵六步法》 《非
人力資源經(jīng)理的
人力資源管理》
【課程特點】
1、真實案例：課程所有案例均來自企業(yè)的真實案例，所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長期有效實踐，案例生動，深入淺出，授課中以有效工具和實際案例為指引，讓學(xué)員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。
2、保證落地：可以為企業(yè)量身訂制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作，保證課程的有效落地。
3、保證實操：課堂上帶領(lǐng)大家一起動手，以實際效果為保障。
【服務(wù)企業(yè)】
中國移動集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、中國航信集團(tuán)、中國恒天集團(tuán)、中國國旅總社、中國銀行、招商銀行、吉林銀行、海門農(nóng)商行、恒聯(lián)集團(tuán)、長春皓月集團(tuán)、貴州出版集團(tuán)、萬祥集團(tuán)、勝興集團(tuán)、重慶和平醫(yī)藥、山東泰瑞汽車、深圳凱亞、海南凱亞、天津港……