王碩
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的采購與供應(yīng)鏈專家組成員。25年的實(shí)戰(zhàn)談判專家。
曾為中國科技部、大唐電信集團(tuán)下屬微電子公司引進(jìn)技術(shù)擔(dān)任談判成員，負(fù)責(zé)國產(chǎn)化項(xiàng)目的對(duì)外談判、簽約和后期合同執(zhí)行管理等工作。后來加入德國西門子集團(tuán)、丹麥維斯塔斯風(fēng)力發(fā)電和殼牌石油與天然氣集團(tuán)，負(fù)責(zé)全球供應(yīng)商的開發(fā)和框架合作協(xié)議的談判。
此后合作創(chuàng)建了法國卓越
領(lǐng)導(dǎo)力教練組織（Beyond Performance-leadership）為全球500強(qiáng)企業(yè)高管提供領(lǐng)導(dǎo)力、影響力的教練輔導(dǎo)、談判和
溝通技巧及女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
在過去十年間，王碩先生創(chuàng)立了“卓越談判技巧”系列品牌課程，旨在幫助那些在傳統(tǒng)工業(yè)、汽車電子、生物制藥、互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)領(lǐng)域的組織和機(jī)構(gòu)提供初、中、高級(jí)系列談判課程，助力它們?cè)诳焖僮兓沫h(huán)境中把握時(shí)機(jī)，領(lǐng)先于其它對(duì)手得到優(yōu)質(zhì)資源；幫助工業(yè)制造業(yè)巨頭如寶馬、特斯拉、一汽大眾、豐田、福特、比亞迪、西門子、通用電氣、丹佛斯、諾基亞、愛立信等公司提供
采購談判、領(lǐng)導(dǎo)力及其他相關(guān)采購供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程。