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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          打造績優(yōu)團(tuán)隊(duì)

          培訓(xùn)講師:鮑愛中培訓(xùn)主題:積極心態(tài)管理 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          打造團(tuán)隊(duì)必須具有的心態(tài);
          了解團(tuán)隊(duì)的基本要素;
          了解團(tuán)隊(duì)的類型;
          如何成為績優(yōu)團(tuán)隊(duì);
          開發(fā)團(tuán)隊(duì)的巨大潛力;
          課程大綱:
          第一部分團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)
          自我SWOT分析
          積極地評價
          游戲一:X-U-Z部門
          空杯的心態(tài)
          歸零的心態(tài)
          感恩的心態(tài)
          積極的心態(tài)
          第二部分團(tuán)隊(duì)的基本要素
          游戲二:人網(wǎng)
          為數(shù)不多的成員
          互補(bǔ)的技能
          共同目的和業(yè)績目標(biāo)
          共同的工作方法
          相互承擔(dān)責(zé)任
          對團(tuán)隊(duì)基本要素的集中論述
          團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素(5P)
          績優(yōu)團(tuán)隊(duì)的八大特征
          第三部分團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
          游戲三:風(fēng)中勁草
          組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力
          團(tuán)隊(duì)對組織的益處
          彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)
          不同時期的四種團(tuán)隊(duì)
          團(tuán)隊(duì)的類型
          第四部分 成為績優(yōu)團(tuán)隊(duì)
          游戲四:蒙眼作畫
          團(tuán)隊(duì)建設(shè)-大雁飛翔的啟示
          團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
          群體向團(tuán)隊(duì)的過渡
          不同群體的特點(diǎn)
          團(tuán)隊(duì)的業(yè)績曲線
          如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊(duì)業(yè)績曲線上的位置
          建立團(tuán)隊(duì)業(yè)績的共同方法
          第五部分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
          游戲五:紅與黑
          團(tuán)隊(duì)合作的價值
          提高團(tuán)隊(duì)效率的因素
          團(tuán)隊(duì)擺脫困境的方法
          團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
          團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
          四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
          評價團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果
          第六部分 開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力
          游戲六:踩紙
          團(tuán)隊(duì)成員擁有的“4I”
          績優(yōu)組織之業(yè)績成果
          支持績優(yōu)組織的六個特點(diǎn)
          大變革的進(jìn)行:三個維度
          嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛
          團(tuán)隊(duì)精神

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