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課程背景：企業(yè)中層管理者的人員管理能力和水平，決定著企業(yè)人力資源競爭力的基礎(chǔ)，當(dāng)前比較普遍的現(xiàn)象是中層管理者（部門經(jīng)理和主管）輕視部門人員的整體發(fā)展，包括部門人員的招聘、選拔、培養(yǎng)、任用及人才保全，存在著嚴重的職...
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課程背景招聘與面試是人力資源管理的起點，招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工長期內(nèi)能否共同成長和發(fā)展，招聘與面試工作更是企業(yè)對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道，所以，...
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課程目標:認識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義；學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理；學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點；了解人才測評技術(shù)的概況；課程特色:全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)...
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課程目標：通過培訓(xùn)，學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧，熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧，以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略；對于招聘的成本控制亦有所把握課程大綱：一、招聘控制的意義及要點招聘如何為企業(yè)帶來...
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課程目標：傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結(jié)構(gòu)化，才能準確了解和...
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課程背景：招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的...
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課程目標：1.認識到人力資源管理可以產(chǎn)生績效2.短期績效與長期績效的區(qū)別3.正確人力資源要素4.正確理解人、崗與績效的關(guān)系5.有效地識人與選人6.掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧7.掌握崗位分析的技巧8.掌握績效管理的關(guān)鍵技巧課程大綱：第一章...
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課程目標：1、讓您知曉企業(yè)人才招聘、面試方面的重點思路并掌握行為面試技巧；2、增強與提高面試官對人才甄選、面試的核心要素把握和專業(yè)技能提升；3、教授結(jié)構(gòu)化面試技巧，使用行為面試法，深入觀察你的面試者；4、幫助您快速、...
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課程目標：1引導(dǎo)學(xué)員確立現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的新理念；2剖析企業(yè)當(dāng)前HR管理所存在的關(guān)鍵問題，并具針對性搭好思路與框架。3讓學(xué)員通曉現(xiàn)代人力資源管理的八大體系并熟練掌握和運用；4提升企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化與人才效能...
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課程目標：1、掌握了解應(yīng)聘者的基礎(chǔ)心理與行為特征的技巧，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆；2、掌握對不同崗位所應(yīng)具備的關(guān)鍵勝任力評價標準，針對不同崗位選擇最合適的招聘渠道與方法，對癥下藥，有效解決很多企業(yè)“招人難”...