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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          一線員工培育與輔導(dǎo)

          培訓(xùn)講師:林瑜培訓(xùn)主題:員工輔導(dǎo)教練技術(shù) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升 部屬培育輔導(dǎo)技巧天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          1、對(duì)員工培育及輔導(dǎo)工作的正確理解和認(rèn)識(shí)
          2、學(xué)習(xí)并有效運(yùn)用員工輔導(dǎo)的基本技巧
          3、學(xué)會(huì)工作情境中的員工輔導(dǎo)技巧,從而更好地帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工一起成長(zhǎng),提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效!
          課程大綱:
          模塊一、為什么要對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)
          1、何為輔導(dǎo)?
          2、對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)的原因
          3、什么情況下需要對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)
          4、你是一個(gè)好的輔導(dǎo)者嗎
          5、自測(cè)
          模塊二、你應(yīng)該具備什么樣的能力?
          1、聆聽
          2、發(fā)問
          3、區(qū)分
          4、反饋
          5、啟發(fā)主人翁責(zé)任感
          模塊三、如何進(jìn)行員工培育及輔導(dǎo)
          1、認(rèn)識(shí)你的員工
          2、員工需要什么樣的輔導(dǎo)
          3、員工輔導(dǎo)的步驟
          4、輔導(dǎo)的形式
          1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)即時(shí)輔導(dǎo)
          2)班后個(gè)別輔導(dǎo)
          3)一對(duì)一深入溝通
          4)績(jī)效咨詢輔導(dǎo)
          5)培訓(xùn)后輔導(dǎo)
          5、輔導(dǎo)的技巧
          1)如何對(duì)員工進(jìn)行生活輔導(dǎo)
          2)如何對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)
          3)如何對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)
          4)如何對(duì)員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)
          模塊四、輔導(dǎo)者心態(tài)
          1、沒有必要證明你比所有人都聰明或高明
          2、傳遞正面的、樂觀的、積極的資訊
          3、努力提升、不斷創(chuàng)新

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          講師信息


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