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課程介紹：在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當(dāng)我們反思變革后的實(shí)際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分...
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課程收益:成功企業(yè)的事實(shí)證明，只有高績效的團(tuán)隊才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團(tuán)隊，并有效管理。但對于如何建設(shè)與管理高績效的團(tuán)隊，許多企業(yè)管理者卻...
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課程收獲:1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運(yùn)用團(tuán)隊構(gòu)建、管理及激勵的有效方式方法3、運(yùn)用目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升...
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【課程背景】 有人說，營銷人才是企業(yè)的金山，有人用三分天下有其二來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的狼性營銷團(tuán)隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直...
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課程收益:■協(xié)助證券公司推廣營業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程■營業(yè)部員工情緒管理、壓力管理■幫助學(xué)員掌握投資者投訴抱怨時的專業(yè)溝通技巧■推廣營業(yè)部專業(yè)商務(wù)禮儀■增加營業(yè)部客戶滿意度、盡量避免客戶流失■促進(jìn)營業(yè)部成為當(dāng)?shù)仄放浦行?..
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課程大綱:單元一團(tuán)隊的基本概念1.什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊的定義?團(tuán)隊類型2.團(tuán)隊與群體的區(qū)別3.團(tuán)隊為什么會流行4.團(tuán)隊的誤區(qū)5.團(tuán)隊的七個特征單元二團(tuán)隊的不同發(fā)展階段1.成立期?成立期團(tuán)隊特征及存在的問?成立期的對策?成立期的領(lǐng)導(dǎo)...
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課程收益:明確管理中人的因素明確團(tuán)隊執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)明確提升領(lǐng)導(dǎo)力的最終目標(biāo)是改善執(zhí)行環(huán)境系統(tǒng)地學(xué)習(xí)必備領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)技能幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路傳授相關(guān)的方法和技巧幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角...
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課程收益:了解培訓(xùn)課程定位的原理了解培訓(xùn)課程體系建立的方法掌握課程設(shè)計的原理和方法了解培訓(xùn)素材的整理掌握選題、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、模型的設(shè)計方法導(dǎo)師手冊、學(xué)員手冊、導(dǎo)師工具箱的制作和運(yùn)用課程大綱:1.打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊培訓(xùn)造就卓...
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課程收益:強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心，具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位；如何有效的整合公司資源，并對大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；如何選擇、拓展、管理銷售渠道，解決渠道沖突；掌...
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課程大綱:1.銷售經(jīng)理的思維與心態(tài)心態(tài)決定行為，行為決定結(jié)果優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立的心態(tài)思維與思維轉(zhuǎn)換銷售經(jīng)理的習(xí)慣養(yǎng)成銷售經(jīng)理成長的3個階段銷售經(jīng)理擁有的4種天賦銷售經(jīng)理的3種價值關(guān)注圈與影響圈2.銷售經(jīng)理的角色定位銷售經(jīng)理...