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【你是否有這樣的困惑】為什么領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向？如何通過制度執(zhí)行力解決這對基本矛盾？為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？如何貫徹“認(rèn)真第一，聰明第二”的執(zhí)行...
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【課程目標(biāo)】了解金牌的意義和重要作用金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建離不開金牌的團(tuán)隊(duì)主管了解金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建需要解決的核心問題掌握金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系調(diào)節(jié)與團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)掌握金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的打造方法掌握金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)流...
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【課程目標(biāo)】掌握核心銷售管理技能的方法與技巧；提高市場總監(jiān)的管理能力回歸本位有效掌握人才的選擇,培育,激勵,團(tuán)隊(duì)不同階段的管理方式,留住優(yōu)秀的人才;診斷自己的營銷團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和誤區(qū);避免更大的失誤;構(gòu)建管理語言、管理思想...
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課程簡介：現(xiàn)代市場的競爭，是價值鏈的競爭，歸根結(jié)底是一個團(tuán)隊(duì)跟另一個團(tuán)隊(duì)的的“幕后”競爭，因此，通過高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與手段，將能為企業(yè)打造一支執(zhí)行力較強(qiáng)的“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高績效營銷團(tuán)...
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【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧，合理管理店面團(tuán)隊(duì)店長如何有效的培養(yǎng)下屬，提升店面銷量了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。【課程特色】本課...
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【課程價值】韋爾奇說：在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵他的團(tuán)隊(duì)；我不會設(shè)計(jì)，也不會制造，我全要靠他們。最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)。本課程通過提高學(xué)習(xí)能力、明...
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課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯誤的背后，大多不是技術(shù)和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實(shí)：你以為別人了解你的意思，但結(jié)果聽到的是“我以為是這樣的，所以不是我的...
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課程介紹課程由尚豐先生總結(jié)多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)營銷培訓(xùn)領(lǐng)域。同時該課程目前為清...
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課程前言：與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。其實(shí)在人類社會中，有的國家雖小，但是他們卻有著狼...
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課程收益：1、鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征2、鍛造提升營銷經(jīng)理5項(xiàng)勝任力3、鍛造營銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)4、鍛造營銷經(jīng)理三維溝通6大策略5、鍛造營銷經(jīng)理績效考核7大工具6、鍛造營銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招7、鍛造營銷經(jīng)理激勵下屬8種...