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課程背景1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、...
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課程目標(biāo)：掌握從管理者到營銷管理的思維轉(zhuǎn)變掌握市場分析，營銷策略的制定與規(guī)劃，以及營銷的管理如何維護(hù)和深度開發(fā)現(xiàn)有客戶，上升到大客戶、戰(zhàn)略合作伙伴掌握高效執(zhí)行力的核心三大技巧課程大綱：第一單元：營銷管理者的思維轉(zhuǎn)...
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課程介紹完善的營銷計(jì)劃為銷售人員建立了良好的銷售平臺(tái)，讓銷售人員的推銷才能得以充分發(fā)揮；同樣，優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)又是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易、為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售的一線...
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【課程背景】中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標(biāo)達(dá)成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng)；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認(rèn)知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、執(zhí)行虎頭蛇...
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課程目標(biāo)：國學(xué)智慧和團(tuán)隊(duì)管理的應(yīng)用，重新認(rèn)識(shí)和盤點(diǎn)自己，打造成功者的強(qiáng)大內(nèi)心塑造現(xiàn)今企業(yè)中層最重要的五顆心態(tài)，顛覆固有思維，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力如何克服工作中的溝通壁壘和敵對堅(jiān)冰？如何建立良好的溝通環(huán)境？溝通暢...
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課程目標(biāo)：帶領(lǐng)銷售人員擺脫職業(yè)心靈的灰色地帶，重塑銷售過程中與客戶的角色定位，幫助企業(yè)提高銷售人員的整體士氣和降低新銷售人員的陣亡率。了解銷售管理的意義，學(xué)會(huì)管理信息和挖掘信息，通過信息掌控銷售，提升道德風(fēng)險(xiǎn)的防...
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課程目的：房地產(chǎn)開發(fā)的早期，單純經(jīng)驗(yàn)管理、粗放管理或無管理，也可能偶爾成功；但今天通過提高公司的系統(tǒng)項(xiàng)目管理意識(shí)和水平，才可以根本改善公司應(yīng)對惡劣市場環(huán)境的能力，持續(xù)提高公司績效、提高品牌競爭力；課程內(nèi)容：第一單...
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課程介紹：您的企業(yè)是否存在以下幾個(gè)問題？銷售人員投奔競爭對手時(shí)一并帶走了他們的最大資本――原有企業(yè)的客戶資源，讓企業(yè)損失巨大？銷售人員的工作地點(diǎn)都在客戶的辦公室，公司的考勤系統(tǒng)根本沒有辦法控制他們的出勤率？企業(yè)希...
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課程背景：提高銷售人員能力的問題一直是困擾企業(yè)的一個(gè)難題，很多企業(yè)不惜重金針對銷售人員開展培訓(xùn)等活動(dòng)，旨在提高銷售人員的能力。盡管銷售人員在培訓(xùn)中得到了很多收獲，但是在培訓(xùn)后的實(shí)際工作中并沒有得到很大的改善，問題...
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課程背景：一群優(yōu)秀的銷售人員聚集到一起就一定是一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)嗎？不一定；銷售盡管是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，但是這個(gè)結(jié)果一定是建立在對銷售過程的管理之上的；很多公司說銷售人員缺少執(zhí)行力，缺乏激情，請老師來培訓(xùn)銷...