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          TPM

          TPM全員維護設(shè)備管理

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2026年08月25-26日 北京
          價格:¥4680/人(含教材、稅費、午餐、茶點等)
               TPM是可以把人和機器的機能以及性能發(fā)揮出正常水準(zhǔn),而尋找并維持最適合系統(tǒng)的一種手法。它被高度評價為從保養(yǎng)活動開始的一種由全員參加的管理活動,它是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接最有效的途徑。 近年來實施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,很多企業(yè)只要成功實施便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。 對于即將及正在推行的企業(yè)來說,如何保證TPM的成功?推行的關(guān)鍵步驟是?每步如何實施? 對于未推行的企業(yè)來說,如何引導(dǎo)企業(yè)樹立全員的設(shè)備維護意識?[培訓(xùn)詳情]

          TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2025年10月23-24日 上海 
          培訓(xùn)費用:4380元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
               課程特色: 結(jié)合課程體系和個人的豐富工作經(jīng)驗,在課程設(shè)計中非常注意理論與實際案例的緊密結(jié)合,注重實戰(zhàn),避免空洞的理論,課程極具實戰(zhàn)性和指導(dǎo)性,同時輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。劉老師邏輯性強,善于溝通和總結(jié),課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍,受到學(xué)員一致的好評。 授課風(fēng)格: 老師的授課風(fēng)格輕松活潑,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題[培訓(xùn)詳情]

          智能制造下精益TPM與點檢技能提升

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2025年06月25-26日 武漢
          價格:¥4880/人(含教材、稅費、午餐、茶點等)
               天津大學(xué)研究畢業(yè)生,機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),高級工程師。朱老師有近20年上市公司大型外企研華科技集團質(zhì)量管理部部長,國企首鋼集團技術(shù)質(zhì)量部部長,中高層管理工作經(jīng)驗,精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理專家,北京市公安局技防辦特聘講師。 朱老師長期從事質(zhì)量管理,對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用[培訓(xùn)詳情]

          智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2024年11月29-30日廣州
          培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
               ?2000年至今,陳老師一直在大型合資企業(yè)獨立組織推行TPM活動的開展,包括各級人員培訓(xùn),現(xiàn)場各級改善活動監(jiān)控、督導(dǎo)、評審工作,TPM體系各項規(guī)定的建立,相關(guān)文件的建立和編寫,公司體系的建立和修改,TPM(含5S)各項審核的標(biāo)準(zhǔn)編寫和審核活動的組織和匯總。 ?陳老師在任職期間,成立了約5000員工組成的100個活動小組,開展活動多年,不僅提高了員工的技能,而且大大延長了設(shè)備的使用周期,使建廠初期的設(shè)備現(xiàn)在仍然在突破同系統(tǒng)生產(chǎn)線的產(chǎn)量記錄,使LCC大幅度降低。[培訓(xùn)詳情]

          全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬

          主辦單位: 上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2024年10月29-30日北京
          收費標(biāo)準(zhǔn):4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)
               課程背景: 為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)? 一方面,訂單呈多種少量化,交期越來越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。 面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點? 如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性,如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期,如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求?[培訓(xùn)詳情]

          工廠設(shè)備維護與TPM

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2024年10月20-21日 上海
          培訓(xùn)費用:3600元/人(包括授課費、講義、午餐等)
               課程背景: 眾所周知,一個產(chǎn)品的質(zhì)量是由三部分因素組成,第一因素叫原材料(含零部件),第二因素叫加工工藝,第三因素叫設(shè)備。所以,設(shè)備管理的好壞對一個公司的產(chǎn)品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,公司的新產(chǎn)品不斷要推陳出新,工藝要求不斷要改善,質(zhì)量要求不斷要提高,導(dǎo)致我們對生產(chǎn)設(shè)備的管理要日趨完善。試想一下,一個帶有故障的的設(shè)備,怎么能生產(chǎn)出一個合格的產(chǎn)品。本課程主要講述了全套管理內(nèi)容和管理過程之間的邏輯關(guān)系,及執(zhí)行管理[培訓(xùn)詳情]

          TPM--全員維護設(shè)備管理

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          培訓(xùn)時間:2020年12月18-19日 廣州
          培訓(xùn)費用:3980元/人(含授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等)
               曾在全球著名日本跨國集團---太陽誘電株式會社(公司成立于1950年,主要是電子元器件集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團公司。按企業(yè)規(guī)模和市場占有率排名全球第三,若是微電子行業(yè)的品質(zhì)和市場占有率排名全球第一,主要客戶是世界五百強企業(yè)如英特爾、蘋果、諾基亞、摩托羅拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、萬寶至、LG、三星等,工廠遍及日本、馬來西亞、新加坡、菲律賓、美國、墨西哥、韓國、臺灣、大陸等,銷售基地遍布全球。全球工作人員多達十幾萬人[培訓(xùn)詳情]

          廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn)

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          舉辦時間:2020年05月28-30日  廣州
          培訓(xùn)費用:6600元/人 (含教材、午餐、茶點、合影)
               你將獲得如下收益: 1、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)TPS生產(chǎn)管理方式,百聞不如一見 2、61秒鐘生產(chǎn)一輛汽車,看后大開眼界。 3、讓我們親眼目睹一條流水線上同時生產(chǎn)幾種不同款式的汽車,然而不會出差錯。 4、真正見識和感受傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里,優(yōu)勢在哪里? 5、全球領(lǐng)先的SPS的物流配送系統(tǒng),如何做到信息流與物流同步? 6、世界頂尖的目視化管理; 7、三位一體的品質(zhì)體系,拉繩子解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題 8、真正見識所謂的拉動式與同步化生產(chǎn)。參觀企業(yè)背景: 廣汽豐田汽車[培訓(xùn)詳情]

          TPM設(shè)備效率管理&SMED

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2018年12月07-08日  上海  
          價格:¥3980/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等)
               實戰(zhàn)運營管理專家,畢業(yè)于知名高校工業(yè)工程專業(yè),碩士學(xué)位。在工業(yè)領(lǐng)域超過16年全職精益六西格瑪?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗, 500強企業(yè)積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 同時獲得精益大師和六西格瑪黑帶大師的認(rèn)證, 負(fù)責(zé)亞洲區(qū)17個工廠的精益六西格瑪實施和推廣。任職上海市管理科學(xué)學(xué)會精益六西格瑪委員會專家委員期間多次為企業(yè)進行免費精益診斷和咨詢,同時為滬上多家高校(復(fù)旦大學(xué),華東理工大學(xué))研究生和MBA進行講座,受到高度評價。咨詢風(fēng)格: 1)系統(tǒng)性:以最終成果為導(dǎo)向,從大處著眼[培訓(xùn)詳情]

          TPM全面生產(chǎn)維護與項目推進

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2018年10月27-28日上海
          費用:3200元/人(包括授課費、講義、午餐等)
               二十三年來,先后在世界知名的四大跨國制造企業(yè):日本CASIO(卡西歐)集團、TDK(新科電子廠)、ALPS(阿爾卑斯電氣) 、SUMIDA(勝美達電子廠)從事生產(chǎn)制造、工程技術(shù)、品質(zhì)管理、企業(yè)策劃等工作。歷任生產(chǎn)主管、技術(shù)主管、IE高工(課長) 、品管高工(課長) 、品管經(jīng)理(部長) 、質(zhì)量總監(jiān)、制造?技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)策劃總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)和企業(yè)副總經(jīng)理,其中直接從事品質(zhì)管理工作長達15年。主推企業(yè)管理體系建設(shè)和改善活動有: ISO9001/14001/RoHS、6S現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理 (TQM)[培訓(xùn)詳情]

          TPM-設(shè)備預(yù)防維修及管理高級研修

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2018年06月23-24日 深圳
          價格:¥3980/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
               講師經(jīng)歷及專長: 現(xiàn)任某大型中外合資企業(yè)副總經(jīng)理,曾任某大型電子元器件公司(上海中航光電子股份有限公司)工場長、技術(shù)部、制造部、設(shè)備部經(jīng)理,主要從事生產(chǎn)管理和制造生產(chǎn)用的非標(biāo)設(shè)備、模具的設(shè)計、制造工作,及企業(yè)管理改善的推進工作。 張老師掌握現(xiàn)代高科技制造業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、品質(zhì)、人員管理等方面的知識,并具有豐富的實務(wù)操作經(jīng)驗。多次赴瑞士、日本、韓國研修生產(chǎn)、設(shè)備、機械制造和品質(zhì)管理,對現(xiàn)代管理理念和中國的生產(chǎn)管理實際的結(jié)合有自己的見解[培訓(xùn)詳情]

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