• 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2024-10-24地點：長沙+北京天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平...[培訓詳情]
• 贏在基層--班組長管理的五大劍法
  開課時間：2024-04-26地點：青島天數(shù)：2 天
  前言：從技術(shù)走向管理----影響力篇（管好自己）企業(yè)大多數(shù)班組長都是從員工中提起來的，企業(yè)把這些優(yōu)秀的員工提為班組長后沒有系統(tǒng)地教這些班組長如何做班組長，導致了很多班組長都是靠感覺和員工經(jīng)驗在管理職責不清，地位不明，自我認識不足，心態(tài)不平，思維固化成了班組長管理的通病！分不清楚自己每天必須干什么，應該干什么可以干什么不...[培訓詳情]
• TWI金牌班組長實戰(zhàn)能力提升
  開課時間：2023-12-28地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程說明】近代基層干部訓練肇始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導人員廠內(nèi)訓練」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.簡稱為TWI）。當時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責2個知識，教導、改善、領(lǐng)導的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)一線班組長綜合管理能力提升特訓營
  開課時間：2023-11-11地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)的班組管理干部大部分都是從技術(shù)優(yōu)秀的員工提拔，一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓練，角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團隊，帶領(lǐng)團隊明顯有些力不從心；不能成功帶領(lǐng)一個團隊，因為他們是很好的球星但不是優(yōu)秀的教練。生產(chǎn)一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的...[培訓詳情]
• 工廠6S推進與目視化管理
  開課時間：2023-10-20地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓目標現(xiàn)場是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場必將帶來好的產(chǎn)品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經(jīng)驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效...[培訓詳情]
• 走向智能制造-數(shù)字化工廠規(guī)劃師
  開課時間：2022-12-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓目標了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解工業(yè)4.0給盈利帶來的貢獻了解工業(yè)4.0時代下的精益改善了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性了解如何在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自動化精益改善學習自動化控制在防錯系統(tǒng)中的運用培養(yǎng)全員參與設(shè)備保養(yǎng)和問題解決能力課程大綱第一部分：企業(yè)盈利模式•企業(yè)盈利公式•生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本...[培訓詳情]
• 全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練
  開課時間：2022-12-18地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)...[培訓詳情]
• 工藝流程規(guī)劃和設(shè)計
  開課時間：2021-10-29地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景前言：設(shè)計和研發(fā)是制造語言的設(shè)計，工藝是制造語言的傳遞和復制，是從原材料到成品轉(zhuǎn)化的全過程。優(yōu)秀的工藝設(shè)計，能夠使原材料，半成品和成品形成流動的整體。通過該課程的學習，不但可以掌握工藝規(guī)劃的整體流程，而且可以獲得各個階段的具體指導方法。通過課程學習，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，搭建自己的工藝路線和制造系統(tǒng)。...[培訓詳情]
• 《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》 ——車間管理八大動力系統(tǒng)
  開課時間：2020-11-28地點：青島天數(shù)：2 天
  課程目的使車間主任認知自己的角色，承上啟下并清楚知悉工作職責;?使車間主任掌握與上司相處的原則和方法，懂得如何輔助上司;?學會班組的日常管理事項，晨會召開、班前準備、班中控制、班后總結(jié)等;?使車間主任掌握教導和培育員工的方法，使師傅教得更輕松，徒弟學的更快、更好;?使車間主任掌握有效溝通的方法、高效激勵的技巧，使班組團...[培訓詳情]
• 現(xiàn)場精細化管理改善與提升
  開課時間：2019-10-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則，...[培訓詳情]

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