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          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-29地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:設(shè)備是是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量!同時(shí),也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行,并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨,生產(chǎn)制造更加依賴于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,要提升設(shè)備的使用效率,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的管理與維...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-26地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            課程背景:自動(dòng)化、智能化、工業(yè)4.0、工業(yè)2025、工匠精神、雙創(chuàng)趨勢(shì)……一波一波的呼聲、一陣一陣的說(shuō)法讓原本趨于理性的工業(yè)已經(jīng)不再理性,各個(gè)企業(yè)都在寒冬之下瑟瑟發(fā)抖卻說(shuō)著不冷的話!畫(huà)鬼容易畫(huà)人難,三十年五十年我們可以輕描淡寫(xiě),但企業(yè)的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶”——人機(jī)料法...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21地點(diǎn):長(zhǎng)沙天數(shù):2 天
            課程背景科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用,故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問(wèn)題;自動(dòng)化技術(shù)的普遍應(yīng)用,精益生產(chǎn)大力推進(jìn),進(jìn)一步刺激了設(shè)備維修管理方式的更新。這一切都需找準(zhǔn)方向,找對(duì)出路! 設(shè)備管理維護(hù)人員的現(xiàn)場(chǎng)工作技能,是否遇到以下幾個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-21地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:•國(guó)際現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理是怎樣進(jìn)行的?•怎樣改善我們?cè)谠O(shè)備管理上的被動(dòng)狀態(tài)?•怎樣改變?cè)O(shè)備維修成本居高不下的局面?•在設(shè)備維修方面有什么先進(jìn)的理論和方法?•TPM活動(dòng)中,怎樣在繼續(xù)有效的開(kāi)展預(yù)防保全?•預(yù)防維修工作怎樣計(jì)劃和推進(jìn)?•設(shè)備維修中有用的方法與工具有哪些? 以上問(wèn)題是企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-25地點(diǎn):上海+蘇州天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念,創(chuàng)新設(shè)備管理新模式;既關(guān)注時(shí)代發(fā)展所需,又聚焦傳統(tǒng)管理之急;既有歐美企業(yè)的高屋建瓴,又有日德企業(yè)之精細(xì),更有中國(guó)設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時(shí)亦兼顧中堅(jiān)民營(yíng)企業(yè)之利潤(rùn)。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過(guò)課程&m...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-19地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識(shí),提升企業(yè)管理水平,挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限。采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式,讓培訓(xùn)者感...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-21地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備與生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握規(guī)范設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式,讓培訓(xùn)者感受到生產(chǎn)現(xiàn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-20地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程介紹:通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:了解TPM對(duì)企業(yè)的重要性;OEE的計(jì)算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關(guān)系;如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評(píng)價(jià)目前的TPM水平;掌握實(shí)施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識(shí)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解設(shè)備管理與“全面性...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-25地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景累死你的不是工作,而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場(chǎng)需求下,在精益革新的過(guò)程中,逐漸意識(shí)設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性;另一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用,故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問(wèn)題;自動(dòng)化技...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-20地點(diǎn):長(zhǎng)沙天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo)了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理者和維修維護(hù)人員所應(yīng)該具備的設(shè)備管理維護(hù)理念, 以及現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)了解相關(guān)的 設(shè)備管理體系掌握作為設(shè)備預(yù)防性維修的工作源頭 – 設(shè)備點(diǎn)檢管理,通過(guò)對(duì)設(shè)備不同時(shí)期的狀態(tài),通過(guò)點(diǎn)檢的周期合理設(shè)定,點(diǎn)檢管理架構(gòu)、人員職責(zé)、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢管理規(guī)范,提前發(fā)現(xiàn)潛在設(shè)備故障,才能提前合理...[培訓(xùn)詳情]

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