• 職場360度高效溝通高級研修班
  開課時間：2025-11-07地點(diǎn)：天津天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益：1.提升管理人員的團(tuán)隊(duì)管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準(zhǔn)則 3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點(diǎn)沖突的溝通中能夠更成功地開展達(dá)成結(jié)果的討論6.有力控制會談的結(jié)果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能...[培訓(xùn)詳情]
• 跨部門溝通與協(xié)作
  開課時間：2025-10-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧？...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效
  開課時間：2025-08-22地點(diǎn)：無錫天數(shù)：2 天
  【課程背景】降低成本，是企業(yè)經(jīng)營永恒的話題，也是在競爭慘烈之下經(jīng)理人最大的壓力；產(chǎn)品價格向下降，各種生產(chǎn)要素成本向上升，企業(yè)管理者確實(shí)被夾心夾得難受；生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；尤其是面對疫情...[培訓(xùn)詳情]
• 破壁行動??—組織高效溝通與協(xié)同
  開課時間：2025-05-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：“70/70危機(jī)”或正在拖垮您的組織 —— 員工70%的工作時間被溝通所支配，但因溝通協(xié)作不良釀成70%的職場沖突：本位主義眼界狹隘、扯皮推諉項(xiàng)目難產(chǎn)、心存猜疑各懷鬼胎....當(dāng)推動組織發(fā)展的雙引擎——高效溝通和緊密協(xié)作一旦啞火，企業(yè)只會陷入內(nèi)耗、內(nèi)斗、內(nèi)傷，繼而在發(fā)展的高速道上失衡、減速甚至...[培訓(xùn)詳情]
• 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
  開課時間：2025-04-16地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：期待提升溝通效率期待改進(jìn)跨部門關(guān)系期待個人影響力提升課程收益：理清跨部門溝通的誤區(qū)提升跨部門溝通的水平掌握三個跨部門溝通的工具提升沖突處理能力職場情商的自我提升授課方式：理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實(shí)用性強(qiáng)互動多、演練多，還有角色扮演等著你學(xué)員在積極參與中獲得收獲課...[培訓(xùn)詳情]
• 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
  開課時間：2025-04-12地點(diǎn)：北京+武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種...[培訓(xùn)詳情]
• 職場高效溝通心理學(xué)
  開課時間：2025-03-14地點(diǎn)：上海+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：作為一名優(yōu)秀的員工，您是否經(jīng)常遇到以下問題：——自己已經(jīng)說得很明白了，但為什么對方還是不理解？——自己真切希望為領(lǐng)導(dǎo)分憂，卻無法真實(shí)而充分理解上級意圖？溝通是人和人進(jìn)行鏈接的橋梁，是員工的核心可遷移能力，而且工作中70%的問題是由溝通引起的，所以溝通能力的提升不僅能綜合提升個人的能力和水平...[培訓(xùn)詳情]
• 打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  開課時間：2025-01-15地點(diǎn)：北京+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著大工業(yè)時代的不斷變革，和西方管理的進(jìn)入，企業(yè)的分工越來越明確，越來越精細(xì)。雖然在一定程度上降低了管理的難度，責(zé)權(quán)利明確了。不過由此帶來員工重復(fù)單一的工作內(nèi)容，人與人之間的溝通的不暢，工作內(nèi)容銜接不足，以及解決問題過程中的互相推諉等現(xiàn)象日漸增多，居高不下，成為很多企面臨的問題。《跨部門溝通與協(xié)同》課程將...[培訓(xùn)詳情]
• 高效的管理溝通技巧
  開課時間：2025-01-11地點(diǎn)：上海+廣州天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通以及溝通的意義掌握溝通的核心原理重點(diǎn)掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點(diǎn)掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）
  開課時間：2025-01-10地點(diǎn)：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的&ldquo...[培訓(xùn)詳情]

更多課程:

• 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營
• 跨部門溝通與協(xié)作沙盤—模擬聯(lián)合國
• 股權(quán)及中長期激勵方案設(shè)計(jì)與落地
• 九型人格與職場高效溝通
• 成果導(dǎo)向的個人績效管理與激勵
• 打開溝通的大門：高效溝通與跨部門協(xié)作
• 關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)績效激勵方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營新實(shí)戰(zhàn)（銷售+研發(fā)
• 快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控
• 高效管理八堂課
• IPD-構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系